Motivação no Trabalho
Por: thais210506 • 3/4/2016 • Trabalho acadêmico • 949 Palavras (4 Páginas) • 120 Visualizações
UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
THAÍS BRITO TENÓRIO DA SILVA
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
RECIFE/2013
THAÍS BRITO TENÓRIO DA SILVA
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
Trabalho apresentado à Universidade
Católica de Pernambuco, como atividade
Extraclasse da disciplina
Administração Geral I, turma: ND3.
Orientador: Prof. Davi Gomes de Andrade
RECIFE/20
INTRODUÇÃO
Para entendermos como as pessoas se comportam temos que estudar a motivação humana, que é o principal tema da teoria comportamental.
É necessário que o gestor precise conhecer as necessidades humanas para entender melhor o comportamento do homem e esta motivação deve ser um poderoso caminho para melhorar a qualidade de vida no trabalho.
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
Motivo de realização pode ser estendido como uma necessidade de agir conforme padrões de excelência procurando fazer o menor possível com desejo e sucesso.
Motivação não é algo que possa ser diretamente observado, pois compreendemos a existência de motivação observando o comportamento. Um comportamento motivado é caracterizado pela energia relativamente forte nele despendida e por estar dirigindo um objetivo ou meta.
A Teoria da Hierarquia das necessidades de Maslow é a mais conhecida tanto pelos psicólogos do trabalho como pelos executivos. Ele identificou as principais necessidades do ser humano, essas necessidades e as classificou de acordo com uma escala crescente de hierarquização. O fundamental nesta teoria é baseado na suposição de que cada tipo de necessidade deve ser satisfeito o bastante.
É bom esclarecer que mesmo diante de tantas revisões sofreu modificações quanto ao número de categorias, formando finalmente cinco que são:
1)Necessidade fisiológica: que tem por principio manter o organismo sendo sua satisfação indispensável para a sobrevivência do individuo e da espécie.
2)Necessidade de segurança: é para compreender que o individuo deseja proteger-se dos perigos, das ameaças, tanto em relação a um tipo de individuo quanto em relação a sua família.
3) Necessidades sociais: refere-se ao fato do ser humano ser sociável de participação precisar ser aceito pelos outros, dar e receber afeto e amizade.
4) Necessidade de estima: traduz o individuo de destacar no grupo de qual participa e de ser prestigiado pelos demais.
5)Necessidade de auto-realização: são o desejo de crescimento, o aprimoramento das capacidades pessoais formando assim um desafio permanente na vida do individuo.
Outros estudiosos também apresentaram outras teorias de motivação como:
- Frederick Herzberg com a teoria da motivação- Higiene
Fatores de Higiene
Ambiente
- Programas e administração
- Supervisão
- Condições de trabalho
- Relações interpessoais
- Dinheiro, Status, Segurança
Fatores Motivadores
O serviço
- Realização
- Reconhecimento por realização
- Trabalho que é desafio
- Maior responsabilidade
- Crescimento e desenvolvimento
- McGregor (Teoria X)
O gerente admite que:
- Se não controla diretamente, a equipe não produz;
- Ás vezes é preciso repreender ou mesmo demitir algum funcionário para ensinar os demais;
- A maioria dos empregados não tem ambição e precisa de um empurrão;
- A decisão mais importante tem que ser tomadas por ele, sem a participação dos empregados
- McGregor (Teoria Y)
O gerente admite que:
- Qualquer pessoa pode ser criativa, desde que devidamente estimulada;
- De modo geral os empregados são merecedores de sua confiança;
- Em algumas ocasiões, seus subordinados podem conduzir as reuniões;
- Seus empregados são capazes de se autocontrolarem;
- Sob condições favoráveis as pessoas gostam de trabalhar.
Estas teorias partem dos princípios de que as pessoas decidem se realizam, ou não uma determinada atividade, assim essas teorias focam sua orientação nos modelos e etapas do processo usado nas decisões.
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