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Mudança Organiacional

Por:   •  1/10/2015  •  Relatório de pesquisa  •  281 Palavras (2 Páginas)  •  145 Visualizações

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Joice da Silva Santana Oliveira      RA: 915206421

Com as constantes mudanças que o mercado apresenta, não é bom que uma empresa se acomode, pois, causará o desgaste e falência. Ela tem que acompanhar as mudanças e novas oportunidade, porque o mercado a cada dia se torna mais competitivo e exigente e faz com que empresa saia em busca de destaque e diferencial para atrair a atenção dos clientes. Temos quatro tipos de mudanças, são elas: mudança incremental é a que causa o menor número de impactos na empresa e costuma ser mais utilizada pois consiste em novas tecnologias e novos produtos; Mudança transformacional que tem a mudança na forma de produção, na gestão e na estrutura da empresa. É mais radical e costuma ser utilizada em empresas que precisam se reposicionar no mercado; Mudança evolucionária que ocorre quando ao cresce de uma forma não planejada ela ajuda a direcionar o rumo da empresa; e pôr fim a Mudança Revolucionária que é quando a empresa muda totalmente o seu foco e sofre uma mudança profunda na sua estrutura para que consiga sobreviver.

Para que a mudança ocorra é preciso que todos estejam bem informados e em comunicação seja continua para que o objetivo seja o mesmo para todos. Outro ponto importante a é a necessidade da liderança, que precisa contar com uma boa experiência e com essa passam com tranquilidade e clareza os processos aos demais, fazendo com que a visão da mudança seja a mesma para todos e assim sejam criadas metas de curto prazo, e mesmo com os ganhos dessas metas o ritmo não diminua. Se não houver essa sintonia possibilidade de fracassar é muito grande.

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