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NÚCLEO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS PLANO DE NEGÓCIO

Por:   •  7/6/2016  •  Monografia  •  11.019 Palavras (45 Páginas)  •  232 Visualizações

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FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE GOIATUBA – FESG

FACULDADE DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS DE GOIATUBA – FAFICH

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS GERENCIAIS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

NÚCLEO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS

PLANO DE NEGÓCIO

RANY FASHION LTDA

JAQUIÉLE BARBOSA DE OLIVEIRA

GOIATUBA – GOIÁS

DEZEMBRO  – 2012

JAQUIÉLE BARBOSA DE OLIVEIRA

[pic 1]

PLANO DE NEGÓCIO

RANY FASHION LTDA

Trabalho de Curso, submetido à Coordenação do Núcleo de Praticas Administrativas do Curso de Administração – Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas de Goiatuba - FAFICH, como parte dos requisitos necessários para a aprovação na disciplina de Trabalho de conclusão de curso.[pic 2][pic 3]

Orientação: Prof. Alzair Eduardo Pontes, MS.

GOIATUBA – GOIÁS

DEZEMBRO  - 2012


Catalogação na fonte

Bibliotecária responsável

Rosa Helena de Paula Rodrigues – CRB1 - 2022

Ol41p Oliveira, Jaquiéle Barbosa de

                   Plano de negócio / Rany Fashion LTDA / Jaquiéle Barbosa de Oliveira. – Goiatuba, 2012.

                    60 p.

                    Trabalho de conclusão de curso (Graduação) – Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas, Curso de Administração, 2012.

             Orientação: Prof. Alzair E. Pontes Me. Administração.

                     1. Administração. 2. Planejamento. I. Plano de negócio.

                                                                                         CDU- 658.012.2


FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE GOIATUBA – FESG[pic 4]

FACULDADE DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS DE GOIATUBA – FAFICH

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS GERENCIAIS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

NÚCLEO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS

FICHA DE AVALIAÇÃO DE TRABALHO DE CURSO

Examinador: Dulcimar Rosa Ferreira

   

Examinador: Paulo César Vieira Duarte

Aluna: Jaquiéle Barbosa de Oliveira

Título do Relatório: Plano de Negócio / Rany Fashion LTDA.

NOTA FINAL: 8,5 (Oito Inteiros, Cinco Décimos).

Goiatuba – GO, 03 de Dezembro de 2012.


 

A minha mãe, Maria dos Santos, minha irmã, Daniela Maria, e família por estarem sempre ao meu lado e aos meus amigos Fernando Dias, Alex Macedo e Uilian Xavier por me incentivar e ajudar no decorrer do curso e pela amizade sincera que concretizamos nestes anos todos.

AGRADECIMENTO

Agradeço primeiramente á Deus por me dar condições para conseguir vencer mais uma batalha.

Em especial a minha mãe, Maria dos Santos, e minha irmã, Daniela Maria pelo amor, carinho e dedicação a mim. Principalmente por acreditar e me apoiar em todas as etapas da minha vida. Conto sempre com vocês, que são tudo pra mim.

Ao meu namorado, Brenno Barbosa, pelo apoio, compreensão, amor e paciência e por estar comigo em todos os momentos da minha vida.

Aos meus verdadeiros amigos, Alex, Fernando e Uilian, pela amizade, apoio e compreensão e por estarem sempre ao meu lado, me incentivando a crescer.

A todos os professores que estiveram sempre nos auxiliando com muita compreensão, paciência e dedicação.

Enfim a todos os colegas que de alguma maneira fizeram parte de minha história de vida.

A todos, muito obrigada!

“Não é preciso ter olhos abertos para ver o sol, nem é preciso ter ouvidos afiados para ouvir o trovão. Para ser vitorioso você precisa ver o que não esta visível.”

(Sun Tzu)

SUMÁRIO

1. SUMARIO EXECUTIVO

09

2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL DOS EMPREENDEDORES

10

2.1 Denominação da empresa

10

2.2 Negócio da empresa

11

2.3 Setor de atuação

12

2.4 Visão

2.5 Missão

2.6 Princípios e valores

2.7 Fatores críticos de sucesso

2.8 Perfil dos empreendedores e experiência profissional

13

14

15

16

16

3. ANÁLISE DE MERCADO

18

3.1. Pesquisa de Mercado

18

3.1.1 Perfil dos clientes

19

3.1.2 Concorrência.

21

  1.  Plano de Marketing

23

3.2.1 Descrição do produto/serviço

23

3.2.2 Estratégias promocionais

25

3.2.3 Diferencial e vantagem competitiva

26

3.2.4 Preço

27

3.2.5 Propaganda

28

3.2.6 Distribuição

29

3.2.7 Previsão de vendas

30

3.2.8 Percentual das vendas em relação ao mercado total

31

3.3 Análise Estratégica

31

3.3.1 Posicionamento

31

3.3.2 Análise SWOT

3.3.3 Objetivos

3.3.4 Metas                                                                                     

33

37

37

3.3.5 Estrutura de comercialização

3.3.6 Plano operacional

38

39

4. INVESTIMENTOS

47

4.1 Plano financeiro

47

4.2 Demonstrativos de resultados

56

4.3 Ponto de equilíbrio, TIR e payback

56

5. AVALIAÇÃO DO NEGÓCIO

6. REFERÊNCIAS

58

59

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

...

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