O Gráfico de Pareto
Por: Helder Ives • 25/5/2020 • Trabalho acadêmico • 332 Palavras (2 Páginas) • 156 Visualizações
Gráfico de Pareto
O gráfico de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor. Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes. É uma das setes ferramentas da qualidade, e seu objetivo não é identificar causas.
Isso não quer dizer que nem todos os problemas são importantes, mais sim que alguns precisam ser solucionados com maior urgência.
Basicamente, para entender o que é o gráfico de pareto, primeiramente é preciso entender o princípio de pareto, originário da regra 80/20. Este princípio afirma que 80% dos fenômenos advém de 20% das causas. Abaixo um exemplo:
O primeiro passo é construir uma tabela com os dados de interesse:
Descrição da falha | Total | % da falha | % Acum |
Rebarbas | 445 | 44% | 44% |
Diagrama menor | 234 | 23% | 67% |
Diagrama maior | 178 | 17% | 84% |
Sem usinagem | 156 | 15% | 99% |
outros | 8 | 1% | 100% |
Como aplicar o Diagrama de Pareto?
Siga 3 passos básicos:
1. Primeiramente determine o objetivo do diagrama, qual tipo de perda você quer investigar? (na tabela, descrição da falha);
2. Defina o aspecto do tipo de perda, deixe claro como os dados serão classificados (na tabela está representado pelo total de 2. falhas por ítem;
3. Faça os cálculos de freqüência e agrupe as categorias que ocorrem com baixa freqüência sob a denominação “outros”. Calcule também o total e a porcentagem de cada item sobre o total e o acumulado. Determine as frequências relativas e acumuladas. (respectivamente na tabela, “% por falha” e % acum).
Após criar a tabela, utilize ela para gerar o gráfico através de qualquer ferramenta gráfica como o Excel
[pic 1]
Repare que o gráfico é uma composição de barra e linha, que são dispostos em 2 eixos verticais (y). O eixo à esquerda representando a quantidade de falhas e o eixo à direita representando a porcentagem acumulada.
Visualizando o gráfico acima, fica fácil identificarmos onde estão os 80% dos problemas vitais. Neste caso, eles se concentram em: rebarbas, diagrama menor e diagrama maior. Portanto, para o envolvimento da equipe nas ações de resolução dos problemas, os esforços devem ser concentrados nestes 3 itens.
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