O MODELO DE ESTAGIO
Por: Fran Antunes • 8/9/2021 • Trabalho acadêmico • 5.279 Palavras (22 Páginas) • 78 Visualizações
[pic 1]
Faculdades Unificadas de Foz do Iguaçu – UNIFOZ
DIAGNÓSTICO RÁPIDO ORIENTADO
2021
Elaboração: Prof. José Joaquin A. Cáceres
APRESENTAÇÃO
Este documento constitui um instrumento de verificação e análise dos processos, rotinas e fluxos de informações na estrutura organizacional de uma empresa; dados estes que servirão como base técnica ao planejamento estratégico e operacional.
Na medida em que se dispõe de informações corretas e atuais, o empresário pode planejar e decidir a respeito das ações que irão otimizar o resultado produzido pelos recursos investidos.
Esse processo de verificação e análise denomina-se Diagnóstico Rápido Orientado - DRO. É a primeira etapa do processo do Planejamento. A segunda etapa é a elaboração de um Plano de Ação, que pode ser de caráter corretivo, executivo ou impulsionador das diretrizes traçadas pelo empresário e seus colaboradores.
A utilização deste documento facilitará o processo de assessoria e/ou consultoria, pois fornecerá as informações necessárias para que o consultor conheça as carências e potencialidades das empresas atendidas. Desta forma se conseguem indicar medidas que resultarão na otimização dos seus resultados operacionais.
A metodologia de aplicação do DRO consiste na formulação de perguntas objetivas com respostas fechadas, as quais permitirão a construção de um Perfil Organizacional, apontando uma situação real e as causas que a provocam, podendo ser ou não problemática bem como também apontará alternativas de ação.
A aceitação das conclusões do DRO pelo empresário, constitui o ponto de partida para a elaboração e execução com sucesso de um Plano de Ação.
DADOS CADASTRAIS DA EMPRESA
a) RAZÃO SOCIAL: ________________________________________________
b) ENDEREÇO: RUA:_____________________________________Nº___________
BAIRRO:______________________MUNICÍPIO ____________CEP__________
FONE ____________________WHATASP: __________________
E-MAIL: _________________________________________
c) DATA DA FUNDAÇÃO: ______________
d) GÊNERO DA INDÚSTRIA/COMÉRCIO/SERVIÇOS:_____________________
e) PESSOA PARA CONTATO: _________________________________________
f) NÚMERO DE EMPREGADOS:
na produção/serviços:
nas vendas:
na administração:
TOTAL:
g) DEMAIS INFORMAÇÕES PERTINENTES:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
1. ADMINISTRAÇÃO GERAL
1.1. Qual é a perspectiva para a sua atividade empresarial nos próximos 5 anos?
( ) Crescimento de mercado e lucratividade
( ) Estagnação
( ) Aumento da concorrência
( ) Falência ( ) Outros. _____________________________________
Justifique sua resposta. __________________________________________
____________________________________________________________
1.2. Caso a perspectiva seja de crescimento, quais as estratégias de investimento?
( ) Instalações ( ) Tecnologia ( ) Qualificação de RH
( ) Diversificação ( ) Novos segmentos de negócios
( ) Outros ______________________________________________________
1.3. A política de distribuição de lucros da sua empresa é :
( ) Distribuição integral
( ) Parte distribuídos e parte reinvestidos
( ) Reinvestidos integralmente
( ) Não há lucro
( ) Outra. Qual? ________________________________________________
1.4. As decisões importantes de sua empresa são baseadas em:
( ) Informações técnicas e atuais ( ) Opinião da família
( ) Experiência pessoal ( ) Opinião de empresários
( ) Planejamento Participativo ( ) Opinião de amigos
1.5. Quais as informações utilizadas para analisar o desempenho da sua empresa?
( ) Balanços ( ) Balancetes
( ) Controles administrativos O&M ( ) Análise econ.financeira
( ) Não tem informações gerenciais
( ) Possui informações mas não as analisa
1.6. Os seus funcionários participam de reuniões para discutir problemas?
( ) Sim ( ) Não. Por que ? ________________________________________
( ) Ás vezes
...