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O MODELO DE PIM

Por:   •  21/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  5.006 Palavras (21 Páginas)  •  209 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

ANDRÉ JOSÉ DE BARROS

RA 1407274

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BIRITIBA MIRIM:

PIM IV

BIRITIBA MIRIM - SP

2016

UNIVERSIDADE PAULISTA

ANDRÉ JOSÉ DE BARROS

RA 1407274

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BIRITIBA MIRIM:

PIM IV

Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestor na Área Pública apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Orientador: Prof. Renato Bulcão de Moraes

BIRITIBA MIRIM

2016

RESUMO

        O presente Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM tem como objetivo compreender o funcionamento e a estrutura da Secretaria Municipal de Saúde do Município de Biritiba Mirim tendo como elementos orientadores as disciplinas de Gestão Pública e Políticas Públicas no Brasil, Introdução à Teoria do Estado e a Dinâmica das Relações Interpessoais. Procurou-se analisar o modelo de administração adotado pela Secretaria de Saúde. A partir do organograma do mesmo órgão pôde-se identificar os principais processos administrativos. Com base nos conceitos de governabilidade, governança e accountability foi observada a realidade política e administrativa na qual a Secretaria Municipal de Saúde está inserida. Buscou-se estabelecer os parâmetros de qualidade da prestação de serviços de saúde, bem como a forma como a sustentabilidade e o meio-ambiente são considerados nas ações do órgão público analisado. Constatou-se a ausência de incentivo ao empreendedorismo devido ao controle rígido dos processos administrativos. Este trabalho também apresenta propostas de mudanças no modelo e processos de administração adotados pela Secretaria de Saúde. No desenvolvimento do projeto abordou-se conceitos da Teoria do Estado e das Relações Interpessoais considerando-se a realidade observada. Por fim, apresentamos nossas impressões pessoais sobre os avanços necessários ao aprimoramento das ações da Secretaria Municipal de Saúde.

Palavras-chave: Secretaria da Saúde.  Gestão Pública. Políticas Públicas. Teoria do                           Estado. Relações Interpessoais.

SUMÁRIO

1       INTRODUÇÃO ................................................................................................ 04

2 GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS NO BRASIL …............................................................................................................................... 05

2.1    Modelo de Administração da Secretaria de Saúde …...................................... 05

2.2   Organograma da Secretaria Municipal de Saúde e seus principais processos administrativos .….….................................... …........................................................ 06

2.3    Governabilidade, governança e accountability ..........….................................. 07

2.4    Prestação de serviços, sustentabilidade e meio-ambiente ............................. 08

2.5    Ausência de incentivo ao empreendedorismo ................................................. 09

2.6   Proposta de mudanças no modelo e processos de administração adotados pela Secretaria de Saúde ................................................................................................. 10

3.     INTRODUÇÃO À TEORIA DO ESTADO .......................................................... 11

4.     DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS.............................................. 13

5.     CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................. 16

6.     REFERÊNCIAS …............................................................................................ 17

1. INTRODUÇÃO

        A Secretaria Municipal da Saúde é um órgão da administração pública direta criada pela Lei Complementar nº 89, de 20 de março de 2.009, que reorganizou a estrutura administrativa da Prefeitura Municipal de Biritiba-Mirim.

        O primeiro papel a ser assumido pela Secretaria da Saúde é conhecer os problemas e as demandas da população nessa área. Evidente que os indicadores de saúde ofertados pelos órgãos de saúde dos outros níveis do SUS (Estado e União) são ferramentas essenciais na percepção da realidade a ser enfrentada.

Realizada está primeira etapa, o mesmo órgão municipal acompanha a execução dos programas, projetos e atividades relacionados ao Plano Municipal de Saúde – PMS, assessorado na sua elaboração e aprovado pelo Conselho Municipal de Saúde - CMS no dia 19 de dezembro de 2013. Por essa razão, a equipe técnica da Secretaria de Saúde elabora no final de cada ano a Programação Anual de Saúde – PAS, o documento definidor de quais objetivos do PMS serão realizados no decorrer do exercício seguinte que deve ser aprovado também pelo Conselho Municipal de Saúde - CMS. Tanto o Plano Municipal de Saúde – PMS como a Programação Anual de Saúde – PAS direcionam os trabalhos da Secretaria de Saúde e permitem a avaliação periódica do resultado de cada uma das ações por causa das metas estabelecidas para cada ano. A reavaliação é apresentada no Relatório Anual de Gestão – RAG e levada à consideração do Conselho Municipal de Saúde – CMS que deve homologá-lo e também apresentar recomendações para melhorar as ações da Secretaria Municipal da Saúde.

        O Projeto Integrado Multidisciplinar IV, ora apresentado, tem relevante importância na preparação do futuro profissional de Gestão Pública.

        As metodologias utilizadas na obtenção dos conteúdos deste projeto foram mescladas. Inicialmente recorreu-se a pesquisa de campo, posteriormente a consulta de dados oficiais e, por último, a revisão bibliográfica com a função de esclarecer ou confirmar os aspectos e fatos apurados.

        Destaque deve ser dado as disciplinas que nortearam o processo de elaboração deste Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM: Introdução à Teoria do Estado, Gestão Pública e Políticas Públicas no Brasil e Recursos Humanos na Administração Pública”. Todas elas abordaram questões essenciais ao bom funcionamento da Secretaria Municipal de Saúde de Biritiba Mirim.

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