O PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLNAR

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO COMERCIAL

                                                   VIA VAREJO S.A          

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLNAR -PIM V

FRANCISCO MORATO/SP

2021

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO COMERCIAL

Alessandro Alves de Jesus Santos

 RA:0546342

                                                                                                                                             

VIA VAREJO S.A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLNAR PIM V

                    Projeto Integrado Multidisciplinar- PIM V, apresentado como um dos pré- requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso   Superior de Tecnologia em Gestão Comercial.

                                     

                                                      Orientador (a): Prof. Israel

Francisco Morato/SP

2021

1 RESUMO

O Presente trabalho irá discorrer a respeito da empresa Via Varejo SA que encontra-se no cenário varejista de eletroeletrônicos tanto da forma on-line como presencial em lojas físicas.

O Projeto tem como objetivo aplicar na prática os conceitos aprendidos nesse bimestre, isto é, a Administração por categoria de produtos,Matemática Financeira Compras e Negociação, Sistemas de Precificações, Sabendo que existe diferentes tipos de Administrações.

PALAVRAS-CHAVES: EMPRESA, PRECIFICAÇÃO E TIPOS DE ADMINISTRAÇÕES

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 1

2 ADMINISTRAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTOS.......................................2

2.1 A Empresa .....................................................................................................................................2

2.2 Resumo Teórico ............................................................................................................................5

2.3 MAP Merchandising & Assortment Planning.................................................................................6

2.4 Supply Chain.................................................................................................................................7

2.5 Gestão de Pessoas ......................................................................................................................8

3 GESTÃO DE VENDAS E EQUIPE DE VENDAS.................................................11

3.1 Gestão de vendas........................................................................................................................11

3.2 Gestão de equipe de vendas.......................................................................................................12

3.3 Descrição da área de vendas......................................................................................................13

3.4 Plano de Ação e Diagnóstico......................................................................................................14

4 MATEMÁTICA FINANCEIRA..............................................................................16

5 COMPRAS E NEGOCIAÇÃO/ SISTEMAS DE PRECIFICAÇÃO.......................17

5.1 Resumo Teórico..........................................................................................................................17

5.2 Aplicações na Empresa..............................................................................................................18

CONCLUSÃO........................................................................................................19

BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................20

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1.INTRODUÇÃO

   

Este Trabalho refere-se ao Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V) e tem como finalidade integrar os conhecimentos das disciplinas estudadas neste bimestre, buscando aliar a teoria aprendida com a prática ao ambiente de uma organização, sempre observando de forma crítica e fazendo uma análise a aplicação dos conceitos de Administração por Categoria de Produtos, Compras e Negociação/Sistema de Precificação e Matemática Financeira durante o semestre.

Além disso, será apresentado um planejamento de vendas para melhorar as vendas no estabelecimento, produzindo um melhor empenho nas vendas e uma maior rentabilidade, possibilitando assim uma expansão dos negócios de forma a explorar outros mercados circunvizinhos e obter um crescimento ainda maior da organização.

Com base nos conhecimentos adquiridos na disciplina de Administração por Categoria de Produtos, será sugerido a organização melhorias na distribuição dos produtos e uma padronização em toda a empresa, permitindo com que haja ambientes montados em pontos estratégicos das lojas para melhorar a visibilidade e fazer com que os clientes imaginem aquele ambiente montado em sua casa.

Em Compras e Negociação/Sistema de Precificação, será feita algumas considerações teóricas acerca do assunto e aplicadas sugestões práticas de como melhorar em pontos específicos no funcionamento da empresa.

Matemática Financeira, por fim, serão apresentados alguns conceitos importantes a serem aplicados para o entendimento da disciplina no projeto de implantação e manutenção de um plano de vendas e traçar estratégias para ter uma maior rentabilidade e manutenção de um plano de vendas.

       

       

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2.ADMINISTRAÇÃO POR CATEGORIAS DE PRODUTOS

2.1Empresa

          O Grupo Via Varejo esta presente na rede varejista do nosso País a mais 60 anos com mais de mil lojas físicas, e-commerces e 27 centros de distribuição e entrepostos. Esta presente em 400 municípios e 20 estados, além do distrito federal, conta com mais de 50 mil colaboradores e ainda opera marcas como: Casas Bahia, Ponto Frio, Extra.Com, Bartira, banQi, ASAP log,i9XP e Distrito.

         Além de contar com a maior carta de clientes do varejo brasileiro e entre as maiores do mundo, são mais de 87 milhões de clientes.