O Plano de Negocio

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

O Sumário executivo é a parte principal do plano de negócios, pois informa dados importantes como os índices financeiros e outras informações relevantes para a criação de um negócio e que aumentará a possibilidade desta empresa manter-se sustentável no mercado.

De acordo com Hashimoto (2008), o sumário executivo, é um resumo, uma coletânea dos pontos fundamentais do plano de negócios, sobretudo aqueles que o empreendedor sabe que vão chamar a atenção do leitor, seja ele um cliente, um investidor, um profissional-chave, um fornecedor crítico, um distribuidor ou um parceiro estratégico. A rigor,não há um formato pré-definido para a elaboração de um sumário executivo, afinal, somente o empreendedor sabe o quê, no seu negócio, pode despertar a atenção do seu leitor.

1.2 O PROJETO

O projeto destina-se à criação de uma empresa fabricante de cosméticos e produtos de higiene pessoal. A escolha se deu pelo fato do ramo está em constante crescimento e pela real preocupação de homens e mulheres com o bem estar e aparência.

1.3 ESTUDO DE MERCADO

As indústrias de cosméticos já existentes no mercado, apesar da grande concorrência apresentam relevante crescimento, porém as novas empresas também têm possibilidades de terem sucesso, basta planejar o seu negócio, associando a qualidade à imagem do seu produto.

Antes da implantação do produto no mercado serão feitas pesquisas com o público alvo de Salvador e Região Metropolitana, a fim de conhecer os seus desejos e necessidades.

1.4 PLANO DE MARKETING

A estratégia a ser utilizada para divulgação dos produtos será colocar promotores para entrega de amostras grátis em pontos estratégicos, como supermercados, farmácias, faculdades, shoppings, etc. desta forma, os clientes terão acesso aos produtos, os promotores poderão tirar possíveis dúvidas e os consumidores ficarão mais tentados a experimentá-los.

1.5 RESUMO FINANCEIRO

Para realização do projeto será investido um valor de aproximadamente 190.000,00, onde 50% será capital dos quatro sócios, e os outros 50% financiados em 48 parcelas pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). A empresa terá retorno do valor investido em aproximadamente dois anos, de acordo com a previsão de vendas, o que demonstra sua viabilidade devido ao curto prazo. O faturamento será aproximadamente R$ 90.000,00, no primeiro ano, nos quatro anos seguintes o lucro líquido poderá chegar a aproximadamente 180.000,00.

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO

2.1 DEFINIÇÃO DE COSMÉTICOS

As preparações cosméticas têm como finalidade: limpar, perfumar, mudar a aparência, proteger, manter em boas condições ou corrigir odores corporais. Devido à diversidade de utilização e de produtos, o setor pode ser subdividido em três segmentos:

Higiene Pessoal: englobam sabonetes, produtos para higiene oral, desodorantes axilares e corporais, talcos, produtos para higiene capilar e produtos para barbear. Também estão contidos absorventes, papéis higiênicos e fraldas descartáveis.

Perfumaria: composto pelas águas de colônias, perfumes, extratos e loções pós-barba.

Cosméticos: constituídos por produtos para coloração, tratamento, fixação e

modelagem capilar, maquiagem, protetores solares, bronzeadores, cremes para tratamento da pele, loções para a pele, esmalte, removedor de esmalte e depilatórios.

Segundo o IBGE, nos últimos 17 anos, o setor de cosméticos apresentou um crescimento médio composto de 10% ao ano no Brasil. A indústria brasileira, em 2012, faturou R$ 34 bilhões, líquidos de impostos sobre as vendas.

2.2 MISSÃO

Produzir e comercializar produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, oferecendo qualidade e satisfação dos nossos clientes.

2.3 VISÃO

Ser a maior distribuidora de cosméticos da Bahia até 2020.

2.4 VALORES

Integridade: Honestidade e transparência em nossas ações e decisões;

Comprometimento: Responsabilidade com a empresa / liderança

Valorização do potencial humano;

Criatividade: Buscar sempre maneiras de se destacar no mercado.

2.5 PROPOSTA DE VALOR

Nenhum ser humano é perfeito, mas com os produtos da Four Cosmetics, o cliente se sentirá mais bonito, mais saudável, com mais vontade de viver.

2.6 POSICIONAMENTO

A Four cosmetics oferecerá produtos inovadores, inteligentes e essenciais para a preservação da beleza dos consumidores.

2.7 CLIENTES

O público alvo da “Four Cosmetics” serão homens e mulheres de todas as idades, de Salvador e Região Metropolitana, pesquisas para saber quais as suas necessidades e desejos.

2.8 MERCADO

Em 2012 as vendas de cosméticos somaram US$ 41,8 bilhões (cerca de R$ 84,5 bilhões), de acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (Abihpec). Para 2013, a estimativa era de crescimento de 17%, alcançando US$ 48,7 bilhões (R$ 98,4 bilhões). Com números tão encorpados, em contínua expansão desde 2000, as gigantes da beleza estão cada vez mais empenhadas em investir no país.

Segundo o Euromonitor (2006, apud ABIHPEC, 2008), em relação ao mercado mundial de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, o Brasil ocupa a terceira posição. É o segundo mercado em produtos infantis, desodorantes e perfumaria; terceiro em produtos para o banho, quarto: produtos masculinos, higiene oral e cabelo; o quinto em proteção solar; oitavo em pele; o nono em depilatórios.

2.8.1 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS PARA O SETOR DE COSMÉTICOS

Há grandes oportunidades no setor de cosméticos pelo fato do mesmo estar em constante crescimento. Alguns fatores impulsiona este crescimento como, maior