O Trabalho Administração
Por: EPM6911 • 19/10/2015 • Trabalho acadêmico • 936 Palavras (4 Páginas) • 127 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 QUESTÕES PROPOSTAS
4 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo ampliar o conceito de organizações estruturais, comparando seus modelos e demonstrar a diferença entre as chamadas organizações burocráticas e as estruturas organizacionais flexíveis, suas vantagens e desvantagens.
QUESTÕES PROPOSTAS
Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?
A empresa flexível surge como reação rápida às evoluções e involuções do mercado e às singularidades da procura, a capacidade de adaptação organizacional, de invenção de novos produtos, que criam um estado constante de mudança e desequilíbrio.
As novas formas de comunicação, o funcionamento dos mercados, a globalização das relações econômicas, as novas configurações da procura de produtos e serviços exigem uma nova organização, uma nova estratégia de competitividade fundada no saber das pessoas.
Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que SE REFERE a extrair resultados de seus colaboradores. Façam uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.
As organizações bem-sucedidas na era da globalização estão substituindo os seus tradicionais departamentos funcionais.
A empresa flexível surge como reação rápida às evoluções e involuções do mercado e às singularidades da procura, a capacidade de adaptação organizacional, de invenção de novos produtos, que criam um estado constante de mudança e desequilíbrio.
Suas principais características são: a elevada flexibilidade, mobilidade, horizontalidade, conectividade, coordenação própria, autonomia autossuficiência de recursos e competências.
As organizações burocráticas têm estruturas tipo máquina, concebidas para melhorar a eficiência; caracterizadas por elevados níveis de formalização, estandardização, especialização e centralização.
a construção dos sentidos de um texto ancora-se em alguns recursos argumentativos. discorra, sobre os recursos utilizados nos itens a, b, c, d, E. OBSERVE QUE NOs ITENS “D” E “E” TEMOS RECURSOS DIFERENCIADOS DOS ANTERIORES. COMENTE SOBRE ESSA DIFERENÇA.
Com a introdução da flexibilidade, a organização depende muito mais de uma mão-de-obra flexível do que de sistemas de produção totalmente automatizados.
Transforma o envolvimento do trabalhador em fator determinante de mudanças técnicas.
O nível de habilidades, responsabilidades e participação espontânea exigida por esses sistemas de organização associa a flexibilidade funcional á flexibilidade limitada do mercado de trabalho.
QUAIS SÃO AS VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA O TRABALHADOR DO TRABALHO TEMPORÁRIO?
Algumas vantagens; não tem tempo predeterminado para terminar um trabalho, não tem descontos em seu pagamento (INSS, passagem, almoço), se pode trabalhar para varias pessoas (diaristas e profissionais liberais). Faz sua própria jornada de trabalho.
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