Os Fundamentos De Gestão Empresarial
Por: Lucas de Andrade Silva • 8/5/2023 • Trabalho acadêmico • 386 Palavras (2 Páginas) • 217 Visualizações
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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA ALUNO: LUCAS DE ANDRADE SILVA MATRÍCULA: 20212303107
TRABALHO AVALIATIVO – AV1
FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL
PROFESSOR: LEANDRO S. RODRIGUES
Rio de Janeiro – RJ 2022
UVA – UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
LUCAS DE ANDRADE SILVA
FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL – AV1
Trabalho avaliativo à disciplina FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL – UNIVERSIDA-
DE VEIGA DE ALMEIDA - UVA, como um dos requisitos de obtenção de notas título referente ao 2° Período do curso de Bacharel em Ciências Contábeis.
Rio de Janeiro - RJ 2022
Sumário
- ENUNCIADO 4
1.1 DESENVOLVIMENTO 4
2 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................5
ENUNCIADO
As organizações vêm enfrentando um cenário mercadológico de alta concorrência e caracterizado por consumidores mais exigentes quanto à qualidade dos produtos e serviços. Nesse sentido, configurou-se como premissa nas organizações a preocupação continua pela busca da otimização dos seus processos, bem como da sua adequação e funcionamento, visando garantir maior estabilidade no segmento de mercado e diferenciais competitivos que as destaquem dos demais concorrentes.
Partindo-se dessa breve contextualização, os convido a assistir o Vídeo “Muito desgaste sem planejamento”, disponível em https://www.youtube.com/watch?v=LOyX-vgdQGQLinks para um site externo. e compartilhar conosco a sua reflexão sobre: a partir do comportamento adotado pelo “porco”, personagem principal da animação, qual futuro pode-se esperar de uma organização que tem em sua postura de gestão características similares de conduta? Compartilhem suas percepções tendo como referência a indicação bibliográfica das unidades e exemplifiquem a partir da sua experiência profissional.
1.1 DESENVOLVIMENTO
Bom, claramente, a empresa que agir da mesma forma que o “porco”, não conseguirá galgar um futuro no ramo empresarial, por ser despreparada. Dessa forma, será necessário haver o planejamento, a organização, controle e o direcionamento, para obter-se um resultado bom, que são às funções principais de um bom administrador.
Para alcançar os resultados almejados, é necessário haver planejamento, o que evita desperdício de tempo e esforços sem a menor necessidade. Planejar é ter um possível vislumbre do futuro, analisando o cenário, assim, obtendo o resultado tão desejado.
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