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PIM III funcionamento da gestão financeira concessionária

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Por:   •  10/11/2014  •  Projeto de pesquisa  •  2.048 Palavras (9 Páginas)  •  448 Visualizações

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RESUMO

A Distribuidora Maudi de Veículos LTDA é uma revenda automotiva que surgiu no inicio de 2001 em Goiania-Go, com a sociedade de dois amigos. Maudi é a junção das iniciais dos nomes dos dois sócios, Mauro e Diogo. A origem do grupo se deu na capital Goiana, mas foi no interior que a empresa se consolidou. A primeira filial nasceu em Itumbiara, e após isso sua história evoluiu, contando hoje com 21 concessionárias.

Entre veículos automotores e náuticos, a empresa representa hoje oito marcas: Volkswagen, Toyota, Yamaha, Hyundai, Citroën, Ventura Marine, Triton Boats e Mercury Marine. Com mais de 800 funcionários, o grupo apresenta um impressionante histórico de expansão, e estão entre as maiores e mais importantes concessionárias do Brasil.

A realidade vivida pela empresa é de crescimento, graças a investimentos que a mesma faz em capital humano. Porém o sucesso empresarial, além do investimento em capital humano, depende também de algumas técnicas ligadas ao seu sistema financeiro aliado à contabilidade e estatística.

Palavras-chave: Concessionária. Investimento. Capital humano. Sistema financier.

ABSTRACT

The Distributor Maudi of Vehicles LTD is an automotive aftermarket emerged in early 2001, with the company of two friends, in Goiânia-GO. Maudi is the junction of the initials of the names of two friends. The origin of the group took place in the capital Goiás, but was within the company was consolidated.

The first branch was born in Itumbiara, and after that his story progresses, and today has 21 dealers. Between motor vehicles and watercraft, the company is now eight brands: Volkswagen, Toyota, Yamaha, Hyundai, Citroen, Ventura Marine, Triton Boats and Mercury Marine.

With over 800 employees, the group has an impressive track expansion, and are among the largest and most important dealers of Brazil. The reality experienced by the company is growing, thanks to investments it makes in human capital. But business success, besides the investment in human capital also depends on some technical information relating to its financial system coupled with accounting and statistics.

Keywords: Dealership. Investment. Human capital.Financial system.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................6

2. DESENVOLVIMENTO..............................................................................................7

3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA.......................................................7

3.1. ATRIBUIÇÕES DO GESTOR FINANCEIRO...............................................9

4. CONTABILIDADE...................................................................................................12

4.1. ÍNDICE DE LIQUIDEZ.................................................................................13

4.2. LIQUIDEZ GERAL........................................................................................13

4.3. LIQUIDEZ IMEDIATA...................................................................................14

4.4. LIQUIDEZ SECA...........................................................................................14

4.5. LIQUIDEZ CORRENTE................................................................................15

5. BALANÇO PATRIMONIAL E MODELO DE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DA EMPRESA...........................................................................................................15

6. ESTATÍSTICA............................................................................................................23

6.1. ESTATÍSTICA DESCRITIVA..........................................................................23

6.2. ESTATÍSTICA INFERENCIAL........................................................................24

6.3. ESTATSTICA APLICADA NA EMPRESA PESQUISADA............................24

7. CONCLUSÃO.............................................................................................................28

8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................................29

1. INTRODUÇÃO

O trabalho visa à descrição e análise do funcionamento da gestão financeira

de uma concessionária, apresentando o envolvimento das áreas,

assim como a importância que a concessionária concede à gestão financeira. O principal objetivo é demonstrar a importância da contabilidade, gestão financeira e

estatística aplicada no crescimento desta organização.

Foram abordados itens relacionados ao planejamento, controle, movimentação e tomada de decisão. Para isso, foi realizado um levantamento dos dados financeiros da empresa assim como também as práticas organizacionais mais comuns.

Com base nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Fundamentos da

Gestão Financeira, Contabilidade e Estatística Aplicada foi possível realizar um diagnóstico organizacional, buscando identificar os pontos positivos e negativosde gestão, e posteriormente auxiliar no processo de gestão da organização.

O crescimento de uma organização depende da maneira que os instrumentos e conhecimentos financeiros são utilizados e desenvolvidos pelos seus gestores. É importante para o sucesso do empreendimento que se tenha uma visão ampla dos fatores externos e internos podem afetar o desenvolvimento da empresa. O gestor financeiro tem papel fundamental neste processo, se familiarizando com o conhecimento e ferramentas que as disciplinas citadas acima podem oferecer.

Na Distribuidora Maudi de Veículos LTDA esforços

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