PIM V UNIP ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO DE RESCURSOS HUMANOS

ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO

NATURA SA

Leticia Montanholi Apolinario - RA 2065104

Nathalia Lima Moura - RA 2111310

São Paulo

2022

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UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

GESTÃO DE RESCURSOS HUMANOS

ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO

NATURA SA

Projeto Integrado Multidisciplinar V, apresentado como exigência parcial para conclusão do 3º bimestre do Curso Superior de Tecnologia em GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, da Universidade Paulista – UNIP EAD, sob orientação da Prof. Mauro Trubbianelli.

 

São Paulo

2022

RESUMO

O presente projeto objetiva tem por finalidade aplicar os conhecimentos adquiridos ao longo do bimestre com as disciplinas de Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Modelos de Liderança e Matemática Financeira para examinar aspectos organizacionais e descrever o processo de gestão da multinacional Natura, através do estudo de caso e por meio da pesquisa bibliográfica e documental. Para atingir os objetivos propostos, utilizamos a pesquisa descritiva, conduzida por meio de revisão bibliográfica e de estudo de caso e obtivemos os demonstrativos financeiros e resultados no site da própria empresa. Constatamos que a Natura preza pelos recursos do planeta e pelas condições a que seus colaboradores são expostos e continuamente desenvolve pesquisa de clima organizacional, avaliações de desempenho e a partir destas, busca soluções eficazes para que todas as partes envolvidas sejam atendidas. Além disso, a empresa se preocupa com a disparidade salarial e busca soluções concretas para erradicar o problema dentro da própria companhia. Adicionalmente, verificamos que a liderança da companhia é diversificada e que existem o Programa Cosmos para o desenvolvimento de competências para a liderança e o programa de mentoring aliado a um plano de sucessão para cargos estratégicos. Como lições, aprendemos como um ótimo controle de caixa é importante para o planejamento financeiro de curto e longo prazo e permite solidez dos negócios e perpetuação das operações da empresa.

PALAVRAS-CHAVE: Natura. Cargos & salários. Matemática financeira. Liderança.

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 04

1.1 Definição da problemática e metodologia utilizada ........................................................... 04

1.2 Descrição da Organização .................................................................................................. 04

2. REFERENCIAL TEÓRICO ............................................................................................  05

2.1 Administração de Cargos, Salários e Benefícios ................................................................ 05

2.1.1 Análise de Cargos ........................................................................................................... 05

2.1.2 Conceitos importantes em Análise de Cargos ................................................................. 05

2.1.3 Avaliação de Desempenho .............................................................................................. 06

2.1.4 CHA ................................................................................................................................ 06

2.1.5 Remuneração e salário ..................................................................................................... 06

2.2 Modelos de Liderança ........................................................................................................ 07

2.2.1 Liderança informal, formal e de fato ............................................................................... 07

2.2.2 Teorias da liderança ......................................................................................................... 08

2.2.3 Lideranças: militar, religiosa e política ............................................................................ 09

2.2.4 A liderança relacional ...................................................................................................... 10

2.2.5 A liderança carismática ou transformacional .................................................................. 10

2.2.6 Elementos de uma atitude criativa para a liderança ......................................................... 10

2.2.7 Os conflitos, a atitude criativa e os Direitos Humanos .................................................... 11

2.2.8 Coaching e Mentoring ..................................................................................................... 11

2.3 Matemática Financeira ....................................................................................................... 12

2.3.1 Juros, taxa de juros, juros simples e compostos, juro exato e comercial ......................... 12

2.3.2 Desconto Simples e Compostos ...................................................................................... 13

2.3.3 Sistemas de Amortização ................................................................................................ 13

3. ESTUDO DE CASO ........................................................................................................... 14

3.1 Administração de Cargos, Salários e Benefícios................................................................. 14

3.1.1 Avaliação de Cargos ........................................................................................................ 14

3.1.2 Avaliação de Desempenho .............................................................................................. 15