PLANEJAMENTO E APRESENTAÇÃO DE UMA PROPOSTA PARA UM NOVO GESTOR PARA AS EMPRESA DE BEBIDAS PIRA
Por: Hugo26 • 16/4/2018 • Trabalho acadêmico • 1.134 Palavras (5 Páginas) • 283 Visualizações
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CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Polo Manaus-Amazonas
Curso Superior de Bacharelado em Administração
Disciplina: Economia e Teorias de Administração.
PLANEJAMENTO E APRESENTAÇÃO DE UMA PROPOSTA PARA UM NOVO GESTOR PARA AS EMPRESA DE BEBIDAS PIRA
ALUNO:
Hugo Leonardo Serqueira – RA: 1948307659
Manaus, AM.
Setembro / 2015
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Polo Manaus-Amazonas
PLANEJAMENTO E APRESENTAÇÃO DE UMA PROPOSTA PARA UM NOVO GESTOR PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA
Relatório apresentado como atividade avaliativa das disciplinas de Economia e Teorias da Administração do Curso de Bacharelado em Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, Tutora: Andreliza Oliveira.
Manaus, AM.
Setembro / 2015
SUMÁRIO
Introdução...................................................................................................4
1 – Passo 01................................................................................................5
2 - Passo 02................................................................................................6
3 – Passo 03................................................................................................7
4 – Passo 04................................................................................................8
5 – Passo 05................................................................................................9
6 – Conclusão............................................................................................10
7 – Referências Bibliográficas...................................................................11
INTRODUÇÃO
Para desempenhar a função de gestor há competências e habilidades imprescindíveis ao cargo (Não podem faltar). Citando algumas dessas habilidades podemos explicitar: O conhecimento. O indivíduo que desempenhará a função de gestor deve Criar conhecimento, ser a ferramenta que irá compartilhar e transmitir toda essa bagagem aos demais colaboradores. O conhecimento para o crescimento e estabilidade da organização (empresa) é vital. Citando outra competência vital temos a habilidade. Habilidade de gerir uma equipe, de organizar setores, de motivar o pessoal e de selecionar talentos dentro da equipe é vital à gestão de uma organização.
Analisar uma situação, obter dados e informações, ser capaz de realizar um julgamento a respeito de uma situação é vital a um gestor. Estamos falando de capacidade de julgamento. Dentre as habilidades já citadas, a Atitude e o espírito empreendedor é uma das mais importantes ao novo desafio (Ser um gestor). Assumir riscos, ser um agente de mudança dentro da empresa e criar novos processos, sistemas, inovações, produtos é ser EMPREENDEDOR. Todas essas características juntas resultam na fórmula do sucesso da gestão.
PASSO 01
Análise das competências e habilidades dos candidatos:
Habilidades e Competências Necessárias | Características | Candidato: Paulo | Candidato: Iran |
Conhecimento | Criar, e compartilhar Conhecimento entre os colaboradores; Transformar informação em conhecimento. | Possui | Possui certa deficiência |
Habilidade | Aplicar o conhecimento; Visão global e sistêmica; Trabalho em equipe; liderança; motivação. | Possui certa deficiência | Possui |
Julgamento | Avaliar a situação; Obter dados e informação; Ter espirito crítico; Julgar os fatos, ponderar; Definir prioridades. | Possui | Possui certa deficiência |
Atitude | Atitude empreendedora; Inovação; Agente de mudança; Assumir riscos; Foco e resultados; Auto realização. | Possui certa deficiência | Possui certa deficiência |
PASSO 02
Habilidades e competências deficitárias: | Candidato: Paulo | Candidato: Iran | O que é necessário mudar: |
Partilhar conhecimento adquirido | Não possui deficiência | Possui certa deficiência | Iran possui dificuldade de transformar conhecimento internalizado (Tácito) em conhecimento explícito para todos os colaboradores. Em um processo de gestão isso jamais pode acontecer. |
Motivar e liderar Equipe | Possui certa deficiência | Não possui deficiência | Paulo é um líder nato, porém falha nos argumentos necessários a motivação. É necessário melhorar a oratória, ser mais cordial e cativante. |
Deficiência em definir prioridades | Não possui deficiência | Possui certa deficiência | Assim como em um projeto, uma boa gestão deve ser planejada, executada, revisada, alterada (Se necessário) e melhorada. E Iran possui certa dificuldade de definir prioridades. É necessário foco e discernimento para definir as variáveis mais importantes em uma boa gestão. |
Medo em assumir os riscos necessários ao sucesso da organização | Possui certa deficiência | Possui certa deficiência | Os candidatos possuem medo de assumir os riscos necessários ao crescimento da empresa. Uma empresa que não inova, não cria e nem partilha conhecimento novo pode ir a falência. É necessário inovar e correr riscos. |
PASSO 03
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