PORTFÓLIO LOGÍSTICA APLICADA
Por: bIA2103 • 15/9/2015 • Trabalho acadêmico • 361 Palavras (2 Páginas) • 164 Visualizações
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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
ADMINISTRAÇÃO- LOGISTICA
BEATRIZ DA MOTA CÂNDIDO - 217302012
PORTFÓLIO 1
LOGÍSTICA APLICADA
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Guarulhos
2015
BEATRIZ DA MOTA CÂNDIDO
PORTFÓLIO 1
LOGÍSTICA APLICADA
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Logística Aplicada
Professor: André Da Silva Lucena
Guarulhos
2015
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Questões
- Com base no estudo de caso, explique quais foram os principais problemas apontados no texto.
Os principais problemas apontados no texto são a má administração dos estoques e o armazenamento incorreto dos produtos.
- Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s).
A Amazon não administrava planejava quais produtos deveriam mantes em estoque e acabava comprando produtos do qual iria demorar muito para sair do estoque e com isso o capital ficava muito tempo parado e não sabia como armazenar todos os produtos, e não havia um planejamento em como armazenar seus produtos deixando em vários estados e assim tempo dificuldades de entregas para grandes pedidos.
- Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do problemas.
Armazena seus produtos no local de envio, facilitando a separação para os clientes, e também separando os pedidos pelo CEP do cliente, e enviado ao armazém mais próximo da entrega, reduzindo o tempo de entrega.
- Qual o impacto do controle de inventário bem como o endereçamento dos produtos para o resultado final das organizações.
Com essas mudanças a Amazon obteve uma grande melhoria em suas entregas reduzindo o tempo de entrega e claro aumentando a satisfação do cliente, ao controlar o inventário pelo endereço dos clientes, facilitou o estudo de venda dos produtos, podendo saber para qual estado ou região vendemos mais destes produtos.
Conclusão
A demanda por previsão tanto pode ser um risco para a empresa como um ótimo investimento, deve ser bem analisada. Devemos ter um período de análise sobre os produtos vendidos, e após isso estudar uma melhor metodologia de manter um estoque por demanda.
Atualmente na era tecnológica é difícil mantes estoques de alguns eletrônicos, pois a cada semana há novos lançamentos e podemos ficar com mercadorias paradas por muito tempo. E perder dinheiro, tendo que fazer queima de estoque com preços abaixo dos custos.
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