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PPCP ENGENHARIA DA PRODUÇÃO

Por:   •  3/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  595 Palavras (3 Páginas)  •  182 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITARIO DE UNIÃO DA VITÓRIA – UNIUV

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II

21 AGO. 2015

DANIELLI RIBAS

ELISSON RUBBO

PATRICIA PAES

PRISCILA PAES

RUAN WOLF

TAYANE RIBEIRO

TRABALHO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

  1. Estrutura: decisão estão relacionadas às características tecnológicas do sistema produtivo; abrange capacidade, instalações industriais, tecnologia e integração vertical.

         Infraestrutura: decisões estão relacionadas à operação do sistema produtivo. Abrange sistema de PPCP, fluxo de materiais, relacionamento com os fornecedores, gerenciamento de qualidade, organização, gerenciamento de força de trabalho, gerenciamento dos produtos, medidas de desempenho e sistemas de informação.

  1. O PPCP envolve todas as áreas da organização, todas as decisões sofrem influências do sistema que vão refletir em outras áreas da mesma, ou seja, O PPCP deve informar sobre os recursos da produção, envolvendo as pessoas, equipamentos, instalações, materiais, ordens de compra e produção; além de saber agir de forma eficaz a qualquer eventualidade que ocorra.
  2. O que produzir e comprar? Quando produzir e comprar? Quanto produzir e comprar? Com que produzir e comprar?

4- Programação de processos: Refinarias, indústrias químicas, siderúrgicas, celulose;

Job-shop: Oficinas, gráficas, Serviço de assistência técnica, tintura industrial;

Projetos: Construção de navios, construção de edifícios, construção de uma nova fabrica, construção de turbinas;

Linha de montagem: Produção de veículos, produção de televisores, produção de geladeiras, produção de móveis.

5- MTS – Make To Stock – Produção para Estoque

ATO – Assemble To Order – Montagem sob Encomenda

MTO – Make To Order – Produção sob Encomenda

ETO – Enginnering To Order – Engenharia sob Encomenda

6- Ponto de desacoplamento ou o ponto de manutenção de estoque:

         MTS – Acabados  , padronizados baseados em previsões de demanda.  

MTO- componentes, produtos costumam ser projetados ao mesmo tempo que estão sendo produzidos.

ATO- semi-acabados, após pedido do cliente montam o produto solicitado.

ETO- materia-prima, não existe estoques, o projeto, a produção de componentes e a montagem final são feitos a partir de decisões do cliente.

7- MRP/MRPII, JIT e OPT, utilização de sistemas com capacidade finita, abordagem de projetos.

8- sendo P o tempo desde a obtenção do material até a entrega dos produtos e/ou dos serviços aos clientes e D, o tempo que o cliente está disposto a esperar.

P muito maior que D – MTS

P maior que D – MTS e/ou ATO

P pouco maior que D – MTO e/ou ETO

P igual ou menor que D – MTO ou ETO

9-Caso a definição da empresa seja MTS , o PPCP inicia-se com a previsão de vendas dos produtos acabados e programam-se os produtos acabados.

Caso a empresa defina uma estratégia ATO, deve ser feita a previsão dos componentes e dos subconjuntos (e não dos produtos acabados) e deve ser programada a fabricação e a compra daqueles componentes.

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