PROJETO EMPREENDEDOR BIQUÍNIS E MAIÔS CUSTOMIZADOS – RETALHART

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ESCOLA TÉCNICA PROFESSOR LUCILO ÁVILA PESSOA

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

CECÍLIA SOARES

 DÉBORA RAMOS

ELIDIANE CÚRCIO

JOSENAIDE SANTOS

SAMUEL SILVA

SUZANA MARIA

PROJETO EMPREENDEDOR

BIQUÍNIS E MAIÔS CUSTOMIZADOS – RETALHART

RECIFE, PE

2014

CECÍLIA SOARES

 DÉBORA RAMOS

ELIDIANE CÚRCIO

JOSENAIDE SANTOS

SAMUEL SILVA

SUZANA MARIA

PROJETO EMPREENDEDOR

BIQUÍNIS E MAIÔS CUSTOMIZADOS – RETALHART

Projeto apresentado à disciplina Projeto de Empreendedorismo do Curso Técnico em de Administração da Escola Técnica Professor Lucilo Ávila Pessoa.

Orientador (a): Professor José Pereira Canto.

RECIFE, PE

2014

Agradecimentos:

Primeiramente a Deus por ter nos dado forças e a proporcionar entrar e terminar este curso.

Aos nossos familiares e professores que direta ou indiretamente ajudaram na nossa conclusão do Projeto, e aos colegas que estiveram presentes na caminhada e nos ajudaram a superar concluir com êxito cada etapa deste curso, o nosso muito obrigado.

Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. É não esperar uma herança, mas construir uma história...

Quantos projetos você deixou para trás?

Quantas vezes seus temores bloquearam seus sonhos?

Ser um empreendedor não é esperar a felicidade acontecer, mas conquistá-la.

Augusto Cury

RESUMO

O presente trabalho é um estudo de viabilidade para a criação de uma marca de biquínis intitulada Retalhart, fazendo o uso da ferramenta plano de negócios. Partindo da observação de uma lacuna no mercado de moda feminina dos biquínis feito com matérias sustentáveis, o trabalho se baseia basicamente em três etapas. Em primeiro lugar, obteve-se um levantamento das tendências de consumo de biquínis femininos e a identificação da empresa. Em seguida, realizou-se uma pesquisa de mercado, a fim de identificar e encontrar pontos fortes e fracos, as oportunidades, e o perfil dos consumidores, bem como o desenvolvimento do Plano de Negócios propriamente dito. Por fim, foram dadas as conclusões e o parecer final que o plano de negócios confere a empresa através de seus diversos pontos abordados. Acredita-se que o estudo detalhado das ferramentas e variáveis que fazem parte do plano de negócios faz-se necessário para a abertura de qualquer empresa, reduzindo assim os riscos do negócio.

Palavras-chave: Moda Praia. Retalhart. Sustentabilidade. Plano de negócios.

ABSTRACT

This work is a feasibility study to create a brand of bikinis entitled Retalhart, making the use of the tool business plan. Starting from the observation of a gap in the market for women's fashion bikinis made ​​with sustainable raw, the work is based mainly on three stages. Firstly, we obtained a survey of consumer trends of women's bikinis and company identification. Then was held a market research in order to identify and find strengths and weaknesses, opportunities, and profile of consumers as well as the development of the Business Plan itself. Lastly, we were given the findings and the final opinion that the business plan gives the company through its various points raised. It is believed that the detailed study of the tools and variables that are part of the business plan is necessary for the opening of any company, thereby reducing business risks.

Keywords: Beach Fashion. Retalhart. Sustainability. Business plan.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

1. Sumário Executivo

1.1. Resumo Dos Principais Pontos Do Plano De Negócio

1.2. Dados Dos Empreendedores, Experiência Profissional E Atribuições

1.2.1. Sócio 1

1.2.2. Sócio 2

1.2.3. Sócio 3

1.2.4. Sócio 4

1.2.5. Sócio 5

1.2.6. Sócio 6

1.3. Dados Do Empreendimento

1.4. Missão Da Empresa

1.5. Visão Da Empresa

1.6. Valores Da Empresa

1.7. Objetivos Da Empresa

1.8. Setor De Atividade

1.9. Forma Jurídica

1.10. Enquadramento Tributário

1.10.1.  Âmbito Federal

1.10.2.  Âmbito Estadual

1.10.3.  Âmbito Municipal

1.11. Capital Social

1.12. Fonte De Recursos

2. Análise De Mercado

2.1. Estudo Dos Clientes

2.1.1.        Características Do Consumidor

2.1.1.1. Demografia

2.1.1.2. Perfil Do Consumidor

2.1.1.3. Fatores Que Influenciam O Consumidor Na Hora Da Compra

2.1.1.3.1 Fatores Sociais

2.1.1.3.2        Fatores Pessoais

2.1.1.3.3        Fatores Psicológicos

2.1.1.4        Decisão Da Compra

        2.1.2. Primeiro Passo

        2.1.3. Segundo Passo

        2.1.4. Terceiro Passo

        2.1.5. Quarto Passo

2.2. Estudo Dos Principais Concorrentes

        2.2.1. Dal Costa

        2.2.2. Ouriço

        2.2.3. Rosa Tropical

        2.2.4. Concorrentes Diretos

        2.2.5. Concorrentes Indiretos

        2.2.6. Posicionamento Do Produto: Pesquisa De Mercado

2.3. Estudo Dos Fornecedores

3. Plano De Marketing

        3.1. Conceito Do Produto

        3.2. Desenvolvimento Do Nome E Marca

3.2.1. Breve Histórico

3.2.2. Desenvolvimento Da Marca RetalhArt

        3.2.2.1. Nome E Justificativa

        3.2.2.2. Logotipo

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