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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  24/10/2020  •  Trabalho acadêmico  •  397 Palavras (2 Páginas)  •  370 Visualizações

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PIM

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

1º semestre

C A N V A S

2020

INTEGRANTE

R A

Ângela Cristina Gomes

N586EH9

Diego Costa Nogueira

N660074

EstherWillians Gonçalves Dias

F323102


RESUMO

Apresentamos uma estrutura orientada para a prestação de um serviço integrado na área dos recursos humanos, com o compromisso continuo de desenvolvimento e soluções para nossos clientes, sejam aqueles que buscam recolocação no mercado de trabalho, crescimento na área profissional ou até clientes que buscam novos colaboradores capacitados e treinados para fazer parte do quadro de funcionários da empresa. Profissionais especialistas e completamente treinados, headhunters, os famosos caça talentos, asseguram qualidade e confiança nas escolhas. Com os melhores índices de satisfação nas avaliações feitas por nossos clientes, com plena assistência nas tomadas de decisão e transparência em todas as ações. Disposto um amplo meio de comunicação e divulgação que permite um alcance maior de publico, com total segurança de dados, seja no ambiente físico ou virtual, atendendo a todos com flexibilidade. A praticidade e qualidade nos aproximam de grandes e pequenas empresas, atraindo clientes habitués que sempre retornam aos nossos serviços. Nas relações é seguida a cultura GEAD; Gestão pelo exemplo, Ética em primeiro lugar, Abertura para novas ideias, Dedicação para excelência. A divulgação é de grande importância, mas sem a estrutura a realização das atividades não seria possível de se realizar. Uma vez que a estrutura não dispõe somente do local, mas também os profissionais, equipamentos e todos os recursos financeiros que possibilitam a busca incansável por bons resultados. As atividades são desenvolvidas num processo organizado e dinâmico que permite a melhor escolha para o candidato e oportunidade, satisfazendo ambas as partes, empregado e empregador. A luta por reconhecimento e bons resultados faz com que o serviço seja sempre oferecido, gerando lucro que retorna em forma de melhoria e investimentos na agência, pois são eles que nos aproximam das nossas metas, das parcerias e dos contratos. Os gastos para manter são fixos e variáveis, são eles as instalações, manutenção, custo com colaboradores e treinamentos. Sejam diretos ou indiretos, tudo se refere ao bom funcionamento e entrega dos serviços, que leva ao aperfeiçoamento. Adquirindo credibilidade confiança, conquistando continuamente novos clientes, e fazendo da empresa constantemente um sucesso no ramo.

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REFERÊNCIAS

http://desempenho.guru/7-atividades-essenciais-do-rh-pme/

https://exame.com/blog/relacionamento-antes-do-marketing/a-estrategia-de-relacionamento-com-clientes-comeca-no-rh/

https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-custos-mais-comuns-de-uma-empresa/

https://www.facileme.com.br/blog/canvas-atividades-recursos-e-parcerias/

https://blog.lahar.com.br/gestao-empresarial/segmentacao-de-clientes/

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