Patricia
Por: patriciafeet • 28/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.016 Palavras (5 Páginas) • 153 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPA 3 e 4
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
SÃO PAULO
2015
CAROLINE DA SILVA CAVALCANTE RA 8406124116
GABRIEL DE FREITAS RA 9859510729
JONATHAN CORREA DE ALMEIDA RA 9094489114
PATRÍCIA GOMES CORRÊA RA 8062777078
PRISCILA RODRIGUES SANTOS RA 8404107269
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPA 3 e 4
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
Trabalho acadêmico apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de São Paulo como parte de Atividades Práticas Supervisionadas para a disciplina de Teorias da Administração do curso de Administração.
Orientador: Prof. Simas
SÃO PAULO
2015
Sumario
1- Etapas 3 e 4
Passo1 --------------------------------------------- 4
Passo 2 ----------------------------------------------- 5
Passo 3 ---------------------------------------------------- 5
Referências Bibliográficas ---------------------------------------------- 7
3-ETAPA: PASSO 1
De acordo com o que assistimos no vídeo e consta no texto um bom líder desenvolve a sua equipe ensina a se relacionar em uma gestão participativa, escuta a equipe, transmite empatia e motiva seus colaboradores. Já um líder coercitivo, utiliza uma liderança baseada em poder verbal o que logo nos faz assimilar com um chefe, exercendo o poder de mando em virtude de uma autoridade.Já um líder conselheiro e agregador sobressaem na sua delegação de poderes, acreditam e motivam seus funcionários independente se a missão será executada dentro do prazo. Trabalham em sinergia com a equipe, mantendo um ótimo relacionamento onde um bom líder conduz seus liderados e cria uma grande responsabilidade de construir um excelente clima organizacional dentro da empresa. Amigos confiam um no outro permitindo inovações como a empresa Google por exemplo.
Um líder autocrático não se preocupa com a cultura organizacional da empresa, nem com o relacionamento da equipe, este tipo de líder toma decisões sem consultar a sua equipe, com isso as pessoas podem se sentir frustradas ou desmotivadas.Dentro dos tipos de liderança afeta diretamente no clima organizacional e no comportamento dos colaboradores, o que fica claro que de acordo com cada empresa que o tipo de liderança utilizada reflete diretamente no sucesso da organização podendo se destacar no mercado ou não. Para que haja um ambiente saudável com bons resultados o líder deve manter a sua equipe satisfeita não só com a remuneração contratual mas também com o ambiente de trabalho, utilizando contribuição do capital intelectual de casa um para a empresa. Comprometimento e amadurecimento da equipe para superar juntos dificuldades e surpreender em seus resultados. Confortando os tipos de liderança é possível verificar que a Cafeteria Jhons Express já passou pelos três tipos de lideres e agora após uma análise de Swot modificamos nossa liderança. Passamos a dar mais atenção, motivação, feedbacks esse trabalho mudou o clima organizacional da empresa e hoje estamos bem próximos da nossa missão que é ser reconhecida como a melhor cafeteria do público jovem.
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