Plano de negocios

1.2 – Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

Sócio 1

Nome: Vitor Simões Cavalcanti

Endereço: Rua C, Quadra 2, Conjunto Jardim Amazonas, Parque 10 de Novembro

Cidade: Manaus Estado: Amazonas

Telefone 1: (92) 99415-7253 Telefone 2: (92) 3658-2125

Perfil (breve currículo)

Profissional graduado em administração de empresas, com mais de 8 anos de atuação na área empresarial. Experiente na liderança de equipes de trabalho, eficaz e com fácil adaptação a mudanças, destacando-se por seu amplo conhecimento em redução de gastos e finanças.

Atribuições do sócio 1

Responsável pela liderança de equipes________________________

Administração financeira____________________________________

Formação do preço de venda________________________________

Controle de estoque_______________________________________

Sócio 2

Nome: Gabriel Junio da Silva Gomes

Endereço: Alameda Cosme Ferreira, 6248, Zumbi dos Palmares

Cidade: Manaus Estado: Amazonas

Telefone 1: (92) 99313-2601 Telefone 2: (92) 3223-5579

Perfil

Profissional graduado na área de Marketing, com mais de 7 anos de atuação na área comercial. Experiente na negociação em prol de fornecimento de produtos para comerciantes nacionais e internacionais.¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬

Atribuições do sócio 1

1.3 – Dados do empreendimento

Nome da Empresa: GVK Winnie LTDA

CNPJ/CPF: 74.058.022/0001-49

1.3 – Missão da empresa

Atender a necessidade de nossos clientes através da prática da melhoria contínua de nossos produtos.

1.5 – setores de atividades

1.6 – Forma jurídica

Forma Jurídica:

( ) Microempreendedor Individual – MEI

( ) Empresário Individual

( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI

(x) Sociedade Limitada

( ) Outra:

1.7 – Enquadramento tributário

1.7.1 – Âmbito federal

Optante pelo SIMPLES

(x) SIM

( ) NÃO

1.8 – Capital social

Nome do Sócio Valor (R$) %de participação

Sócio 1 Vitor Simões Cavalcanti R$ 750.000,00 57.7 %

Sócio 2 Gabriel Junio da Silva Gomes R$ 550.000,00 42.3 %

Total R$ 1.300.000,00 100 %

1.9 – Fonte de recursos

Os recursos para a implantação da empresa serão obtidos através do capital inicial investidos pelos sócios (R$ 1.300.000,00), e com empréstimos junto à instituições financeiras.

2 – Análise de mercado

2.1 – Estudo dos clientes

Público-alvo (perfil dos clientes)

Os clientes da GVK Winnie Ltda são pessoas jurídicas e atuam no ramo farmacêutico oferecendo ao mercado consumidor cosméticos e remédios em geral. Tendo em média 1.200 funcionários e fixos no mercado há 3, 5 e 8 anos, o público-alvo da GVK Winnie Ltda possui filiais em 3 municípios e também na capital do estado do Amazonas. Segundo pesquisas, o público-alvo carrega uma ótima imagem no mercado pela sua alta capacidade de pagamento.

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)

O público-alvo compra mensalmente uma média de 5 lotes de 100 unidades de um produto similar por meio das redes de distribuição de fornecedores ou por pedidos via internet, pagando em média R$ 4.000,00/lote. A qualidade do produto, sua marca e o prazo de entrega/pagamento são os principais fatores que levam os clientes à compra do produto.

Área de abrangência (onde estão os clientes?)

O tamanho do mercado em que a GVK Winnie Ltda irá atuar é extenso. O público-alvo está todo localizado no estado do Amazonas, e com isso, terá facilidade em encontrar o serviço de nossa indústria.

2.2 – Estudo dos concorrentes

2.3 – Estudo dos fornecedores

3 – Plano de marketing

3.1 – Descrição dos principais produtos e serviços

Principais produtos (a serem fabricados, revendidos ou serviços prestados)

A GVK Winnie Ltda trará ao mercado consumidor um produto revolucionário e novo, sem quaisquer outros tipos de produtos ao seu nível de qualidade e eficiência. O gel refrescante por nome HolyFresh da linha Relelê é um gel anticalor com 95% de proteção contra os raios ultravioleta juntamente com a sensação de alívio e refrescancia por 12 horas precisas sem a necessidade de retoque. A GVK Winnie Ltda trará 2 modelos, sendo eles o noturno e o dia-dia, com, a princípio, um tamanho padrão de 250 ml.

3.2 – Preço

3.3 – Estratégias promocionais

Descontos(de acordo com a quantidade comprada)