Plano de negocios de uma creche

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República de Angola

Universidade Lusíada de Angola

Tema: Salute Farma

Trabalho de: A.A.D.I.

Turma: G4M

Membros do grupo:

• Euric Freitas
• Fábio Briffel
• Manuel Sipili

                                                                                                    O docente

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Luanda, Junho de 2014

Índice

1. Sumário executivo…………………………………………..………….…..3
2. Introdução…………………….………………………………………...…...4
3. Análise do potencial de mercado………….……..………………………...5

1. Análise de PEST……….………………………………………………..…..5
2. As cinco forças de Michael Porter……………………………………....…6
3. Matriz BCG……………………………………………………………..…...8
4. Análise SWOT…………………………………………………………..…..8

1. Caracterização do negócio da empresa……………………………..…..….9

1. Missão…………………………………………………………………..…...9
2. Produtos e serviços……………………………………………………....…9

1. Visão e posicionamento estratégico estrutura orgânica…………..…..…...9

1. Visão………………………………………………………………………...9
2. Objectivo…………………………………………………………………....10
3. Tipo de publicidades adoptadas……………………………………………10
4. Estrutura orgânica……………………………………………………….…10

1. Análise económica…………………………………………………….…...11

1. Capital social…………………………………………………………….....11
2. Plano de investimento………………………………………………….…..11
3. Volume de negócios……………………………………………………..…11

1. Conclusão………………………………………………………………..…12
2. Bibliografia………………………………………………………………....13

Anexos…………………………………………………………………..….14

1. Sumário Executivo

Devido a carência de estabelecimentos comercias nas novas centralidades tanto de Cacuaco como a do Kilamba, o nosso projecto visa a implementação de uma farmácia de 2ª classe denominada “ Salute Farma “ na centralidade de Cacuaco.

Decidimos investir nesse negócio porque com o decorrer das nossas pesquisas constatamos ser um negócio rentável e seguro, vamos chama-la Salute Farma, que na verdade Salute é uma palavra do vocábulo inglês que em português significa saúde, aonde vamos comercializar fármacos desde antibióticos, analgésico e produtos pediátricos.

Para implementação do nosso projecto após apurado todos os custos e recursos a sacrificar, precisaremos de 45.000.000 kzs de empréstimo bancário.

Com objectivo de obter lucro, mas acima de tudo satisfazer as necessidades dos nossos clientes vendendo produtos de qualidade e a preço justo e acessível.

       

1. Introdução

Este trabalho tem como objectivo apresentar a criação da empresa Salute Farma que terá seu foco a comercialização de produtos fármacos atendendo toda a população de Cacuaco.

 Numa fase preliminar abordaremos acerca do negócio, mostrando os objetivos e metas a alcançar, a estrutura organizacional, análise de viabilidade, análise potencial do mercado, etc.

A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica e entrevistas como empresas do sector farmacêutico.

1. Análise do potencial do mercado

1.  Análise PEST:

A análise PEST é um acrónimo de "Análise Política, Económica, Social e Tecnológica" e consiste num enquadramento de fatores Macro-ambientais usados na componente de perscrutação do meio da gestão estratégica de empresas.

Análise Política

Devido a situação política estável no país, tendo em conta que o país adopta o sistema de regime democrático que de certo modo impulsionou o empreendedorismo em todos os sectores.

Dada a situação decidimos investir no ramo farmacêutico na nova cidade de Cacuaco, para realização do nosso projecto nos dirigimos à Direcção Nacional de Medicamentos (DNME), que nos foi informado os documentos necessários para edificação de uma farmácia em Angola que são:

• Requerimento dirigido a DNME;
• Dados pessoais do requerente;
• Certidão de escritura da constituição da escritura, quando for o caso;
• Termo de responsabilidade do director técnico do estabelecimento;
• Memória descritiva das instalações;
• Planta e croquis de localização.

Segundo o Governo Da República o Decreto que regula a atividade farmacêutica é o n.º 36/92, de 07 de Agosto, I Serie n.º31.

Análise Económica

É notável o crescimento económico, rápido e sustentável que o nosso país vem apresentando nos últimos anos, como prova a taxa anual em 2012 cresceu consideravelmente em 8 % de acordo com a previsão do FMI. E o sector de saúde contribuiu com uma margem de 1,4%.

Segundo a DNME, a distância mínima deverá ser de igual ou superior á 500 metros entre duas farmácias (Decreto Presidencial nº180/10, de 18 de Agosto, que define as bases gerais da política nacional farmacêutica, Porém, cada farmácia deve cobrir 4.500 a 500 habitantes no mínimo e deve ter uma climatização compatível com a boa conservação dos medicamentos