Projeto Integrado Multidisciplinar - Drogaria Rosário S/A
Por: Adrianabds • 24/8/2018 • Trabalho acadêmico • 7.296 Palavras (30 Páginas) • 174 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
Curso de Gestão de Recursos Humanos
ANTÔNIA GLÉZIA F. DE OLIVEIRA
ADRIANA BATISTA DE SOUSA
SIMONE COSTA ÉREIRA
THAIS LORRANY MIRANDA LUIZ
YASMIN DE SOUSA QUELIPE
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM II
Drogaria Rosário S/A
ANTÔNIA GLÉZIA F. DE OLIVEIRA (D341HE0)
ADRIANA BATISTA DE SOUSA (N2224F7)
SIMONE COSTA PEREIRA (D324AA5)
THAIS LORRANY MIRANDA LUIZ (D394436)
YASMIN DE SOUSA QUELIPE (D341170)
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM II
Drogaria Rosário S/A
Trabalho apresentado no curso Superior de Gestão de Recursos Humanos da Universidade paulista - UNIP
Orientador: Silvana Furstenau
BRASÍLIA
2017
Resumo
O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM II) do curso superior Gestão de Recursos Humanos aborda o levantamento de informações da empresa Drogaria Rosário, que atua no ramo do mercado farmacêutico e relaciona dados relevantes sobre sua função, construção, história, ramo de atividade, características, administrativas, contábeis, utilizando formas de comunicação e gestão de pessoas.
Palavra-chave: mercado farmacêutico, administração e gestão de pessoas.
Sumário
1. Introdução 6
2. Descrição da organização 7
2.1. Denominação e forma de constituição 7
2.2. Missão 8
2.3. Visão 8
2.4. Valores 8
2.5. Nossa premissa de gestão 8
2.6. Nossa aspiração 8
2.7. Organograma 9
3. Gerenciamento de pessoas 9
3.1. Analise da área de treinamento da empresa Drogaria Rosário 9, 10
3.2. Gerenciamento de pessoas 10, 11
3.3. A valorização do autodesenvolvimento 11
3.4. Treinamento 11
3.5. Avaliação de desempenho 11, 12
3.6. Feedback 12
4. Contabilidade 12, 13, 14, 15
5. Estatística 15
6. Desenvolvimento de recursos humanos 15, 16
6.1. Política estratégica 17
6.2. Exigências para o recrutamento e seleção 17
6.3. Reter talentos 18
6.4. Benefícios 18, 19
6.5. Plano de carreira 19, 20, 21
6.6. Clima organizacional 21, 22
6.7. Da abertura a aprovação da vaga 22
6.8. Modalidades de recrutamentos e seus procedimentos 22
6.8.1. Recrutamento por promoção 23
6.8.1.1. Procedimentos 23
6.8.1.2. Etapas do processo seletivo 23
6.8.2. Recrutamento interno 24
6.8.2.1. Procedimentos 24
6.8.2.2. Etapas do processo seletivo 25
6.8.2.3. Divulgação 25
6.8.2.4. Inscrição 25
6.8.2.5. Requisitos para inscrição 25, 26
6.8.3. Recrutamento externo 26
6.8.3.1. Procedimentos 26
6.8.3.2. Seleção externa realizada pelo RH 26
6.8.3.3. Etapas do processo seletivo 26, 27
6.8.3.4. Programa de integração 27
7. Dinâmicas das relações interpessoais 27, 28
7.1. Diferenças individuais 28
7.1.1. Diferentes aspectos da personalidade 28
7.1.2. Fatores que determinam a personalidade 28
7.2. Significado das diferenças individuais 28
7.3. Necessidades básicas do ser humano 29
7.4. Como motivar as pessoas e criar condições para isso 29, 30
7.5. Percepção 30
7.5.1. O processo de percepção 30
7.6. Comunicação 31
7.7. Interação social 31
7.8. Administração do conflito 31
7.9. Feedback 32
8. Nosso principal ativo é gente 32, 33
9. Proposta de mudanças 33
9.1. Primeira sugestão 33, 34
9.2. Segunda sugestão 34
9.3. Terceira sugestão 34, 35
9.4. Quarta sugestão 35
9.5. Quinta sugestão 35
Conclusão 36
Bibliografia 37
1. Introdução
Este trabalho objetiva apresentar resultados obtidos na pesquisa realizada junto a empresa de comercio farmacêutico Drogaria Rosário S/A, no intuito de explorar as disciplinas estudadas do 2º semestre do curso de gestão de recursos humanos. A administração pode ser considerada uma ciência relativamente nova, em fase de consolidação, mas as empresas reconhecem sua extrema importância no mercado competitivo atual.
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