Projeto Integrado Multidisciplinar PIM II Pepsico

UNIP

Universidade Paulista

Projeto Integrado Multidisciplinar PIM II

Pepsico

Sorocaba

2018

RESUMO

A CPFL atua na geração e comercialização de energia e de serviços de manutenção da distribuição de energia para seus consumidores. Os investimentos e estratégicas são feitas através de um sistema de planejamento energético e do sistema de aprovação da operação de compra e venda de energia. Os investimentos da CPFL energia em 2016 totalizaram cerca de R$2,28 bilhões comparados com os anos anteriores e os lucros líquidos atinge R$ 879 milhões, onde tiveram um aumento de 0,4% em 2016. Os preços e tarifas que são cobrados dos consumidores são feitas pela composição da tarifa com os impostos (ICMS e PIS/COFINS) somados geram um valor a ser cobrados pelo uso da energia elétrica mensal, em 2015 foi vigorado o valor através de bandeiras tarifarias onde as cores verde, amarelo e vermelho indicam qual será a tarifa cobrada. Em relação aos recursos de materiais a CPFL tem um consumo responsável (energia com a sustentabilidade). O reaproveitamento contribui para a redução de custos e do consumo de recursos materiais e permite a rastreabilidade dos materiais recuperados, cerca de 120 toneladas/mês de materiais são enviadas para reciclagem ou reutilização.

Palavras-chave: Energia; Estrategia; Sustentabilidade;

1 INTRODUCÃO

Este projeto multidisciplinar tem como tema a gestão da qualidade e como referência de estudo a empresa PEPSICO.

O objetivo desta pesquisa é inserir o discente nas práticas empresariais modernas que norteiam a gestão da qualidade.

A relevância desta pesquisa, se deve integração entre as disciplinas do semestre e a prática na organização em estudo, com base nas teorias desenvolvida no decorrer do periodo letivo. Ainda como objetivo multidisciplinar, e com base na disciplina especifica ferramentas da qualidade, a proposta de uma solução e ou melhoria em um problema identificado na empresa em estudo.

Esta pesquisa está contextualizada em um birefing sobre a organização em estudo, seguido das análises gerenciais sobre a aplicação dos fundamentos da qualidade, contabilidade, estatística, gestão de processos e por fim como a empresa trata as relações interpessoais.

1. PEPSICO

1. Denominação e Forma de Constituição

A empresa pesquisada tem como razão social PEPSICO DO BRASIL LTDA., de nome fantasia PEPSICO. A multinacional PEPSICO existe em quase todos os países do mundo capitalista, incluindo alguns países socialistas e comunistas. No Brasil, a PepsiCo conta com 19 plantas estrategicamente localizadas em todo o território nacional, mais de 100 filiais de vendas.

1. Ramo de Atuação e Principais Mercados (Nacional e Internacional)

A PEPSICO uma empresa transnacional estadunidense de alimentos, lanches e bebidas com sede em Purchase, Nova York. A PepsiCo tem interesse na fabricação, comercialização e distribuição de lanches à base de grãos, bebidas e outros produtos. A PepsiCo foi formada em 1965 com a fusão da Pepsi-Cola Company e da Frito-Lay, Inc. Desde então, a empresa expandiu seu produto homônimo Pepsi para uma gama mais ampla de marcas de alimentos e bebidas, incluindo a aquisição da Tropicana Products em 1998 e da Quaker Oats em 2001, que adicionou a marca Gatorade à sua carteira de produtos.

Em 26 de janeiro de 2012, 22 das marcas da PepsiCo geraram vendas no varejo de mais de 1 bilhão de dólares cada e os produtos da empresa foram distribuídos em mais de 200 países, resultando em receita líquida anual de 43,3 bilhões de dólares. Com base na receita líquida, a PepsiCo é o segundo maior negócio de alimentos e bebidas do mundo. Dentro da América do Norte, a PepsiCo é a maior empresa do ramo de alimentos e bebidas por receita líquida.

1. Principais Produtos (serviços)

Seus principais produtos são a bebida homônima à sua empresa, Pepsi, o repositor Gatorade e os salgados Elma Chips. A PepsiCo está entre as cinquenta maiores empresas do mundo e no Brasil alguns de seus produtos são distribuídos pela Ambev.

Em novembro de 2011 o grupo comprou, em sua totalidade, as indústrias de biscoito da Mabel, com a intenção de reforçar o portfólio de produtos do conglomerado americano no Brasil. A empresa dispõem de Marcas como, Mountain Dew, Pepsi-Cola, Gatorade, Lipton Ice Tea, Toddy, Toddynho, Quaker, Elma Chips, Cheetos, H2OH!, Lucky, Trop Coco, Kero Coco, Frutzzz, Biscoitos Mabel, Doritos entre outras.

1. Composição da Força de Trabalho

No total, a companhia conta com 16 plantas e mais de 100 filiais de vendas localizadas em todo território brasileiro e com o talento de cerca de 14 mil funcionários que já elegeram a empresa por 13 vezes como uma das melhores para trabalhar no Brasil (segundo pesquisa da Revista Exame e FIA – USP). Desde 1997, a companhia mantém estreita parceria com a AmBev - Companhia de Bebidas das Américas - para a produção, comercialização e distribuição de PEPSI ®, H2OH! ®, HELLO BY H2OH! ™, GATORADE ® E LIPTON ® aos mais de um milhão de pontos de venda pelo país.

1. ANALISE E PRÁTICA DE GESTÃO EMPRESARIAL

1. Fundamentos da Qualidade

1. Contabilidade

1.  Estatística Aplicada

A CPFL Energia foi uma das primeiras empresas do setor elétrico brasileiro a criar uma estrutura com sistemas capazes de centralizar e automatizar o comando da operação de distribuidoras e áreas de concessão, em 1976. De acordo com Guth, "o centro teve um caráter muito inovador desde a sua concepção. Todo o aparato foi criado pelos profissionais da empresa, desde os softwares até a rede de comunicação de dados. Esse processo de inovação produziu uma tecnologia que não existia no mercado na época", pontua.                                                                         Com o avanço dos sistemas de tecnologia da informação ao longo das décadas, o COS também foi se modernizando, contribuindo para que as distribuidoras do Grupo CPFL Energia alcançassem os melhores indicadores de fornecimento de energia do setor elétrico brasileiro. Ao longo dos anos, o processo operacional foi se sofisticando, e novas ferramentas surgiram permitindo a interface em tempo real com o sistema elétrico.                Atualmente, o COS controla 383 subestações próprias do Grupo, acompanha outras 217 subestações de terceiros e opera 7,8 mil quilômetros de linhas de transmissão, além de monitorar todas as demais conexões (clientes e linhas de terceiros) com o sistema elétrico das distribuidoras de São Paulo. Todo este sistema é supervisionado por 22 operadores, que possuem um nível elevado de experiência e certificação da Fundação Coge.

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