RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS; SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO; TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE CAMPO LIMPO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

LUCIANA DE CÁSSIA RODRIGUES PEREIRA- RA 9020441485

DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE 2015

Disciplinas: RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS; SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO; TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

São Paulo - SP

Maio/2015

LUCIANA DE CÁSSIA RODRIGUES PEREIRA[pic 2]

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2015

Disciplinas: RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS; SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO; TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

 

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Gestão de pessoas, no Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Campo Limpo, turma Ead, sob a orientação do ( a) Prof. (a) Cristiane Mattioni

São Paulo/2015[pic 3]

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................................03

CONSIDERAÇÕES INICIAIS ................................................................................04

LEVANTAMENTO DE CARGOS ..........................................................................05

PLANO DE AÇÃO ..........................................................................................................06

MAPEAMENTO DE CARGOS E EPI’s UTILIZADOS........................................08

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO.............................................................10

A IMPORTANCIA DA SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO..................11

A IMPORTANCIA DO USO DE EPI’s E EPC’s....................................................12

A IMPORTANCIA DE UM LOCAL DE TRABALHO ORGANIZADO............14

PROPOSTA DE MELHORIAS................................................................................15

CONCLUSÃO ...........................................................................................................16

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................17

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INTRODUÇÃO

A Lopes & Lopes, organização do segmento de construção civil, foi aprovada no processo de licitação há um ano, se tornando responsável pelo canteiro da obra do Viaduto Martelli Videira no interior de Rio Grande do Sul. O viaduto vai melhorar o problema do transito na região e vai beneficiar mais de 50 mil habitantes, inclusive com a geração de emprego na cidade. Diante do prazo de 18 meses para construção do viaduto, a Lopes & Lopes precisa se reestruturar diante de muitas demissões e uma paralisação que já dura dois dias, depois do acidente de trabalho ocorrido com um dos colaboradores e diante do pedido de reajuste imediato de 8% no salário e melhores condições de trabalho. É de extrema importância que qualquer empresa tenha um planejamento muito bem feito e estruturado para evitar surpresas desagradáveis. O desenho de cargos também seria muito benéfico no caso da obra do viaduto, pois com a demissão de mestres de obra, teríamos já como substituí-los internamente, dispensando recrutamento para este cargo.

O planejamento em recursos Humanos é a base para o funcionamento de qualquer organização, deve ser valorizado, o funcionário deve sentir-se bem em seu ambiente de trabalho para que possa desenvolver suas atividades com precisão e eficiência.

        

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CONSIDERAÇÕES INICIAIS

Baseado nos problemas apresentados na Lopes & Lopes e diante da análise, detectei que a empresa apresenta alguns problemas sérios que impactam no bom andamento da obra. Pedido de demissão, gerando impacto na vida financeira da organização e podendo acarretar no atraso da construção do viaduto. A contratação de um consultor em RH é essencial para corrigir tais problemas. O consultor agirá como uma ponte entre a construtora e colaboradores, será o porta voz, é a figura que estará próxima tanto da administração quanto dos funcionários. Estará infiltrado junto aos colaboradores, colhendo informações e esclarecendo dúvidas, mostrando liderança e fortalecendo o vínculo entre o colaborador e construtora.

        

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LEVANTAMENTO DE CARGOS

        Em uma obra é necessário alguns profissionais para compor o quadro e reponsabilidades. Precisamos de arquiteto para planejar a construção, engenheiro para transformar o projeto em realidade e cuidar das questões relacionadas à segurança. O mestre de obras precisa ser um profissional muito bem preparado e ter empatia, pois é ele que estará tanto em contato com os colaboradores, operários e ao mesmo tempo com a construtora e engenheiro e com o consultor em RH. É necessário experiência na construção civil, é necessária uma visão ampla, experiência para lidar com problemas diários e participar de reuniões. A responsabilidade do mestre de obras é de extrema importância na execução da mesma. Precisa estar atento a falta de materiais e na cobrança da obrigatoriedade do uso dos EPI’s. É o encarregado de cuidar de todos os detalhes da obra e de toda equipe.

Nome do Cargo	Descrição do Cargo e Salário	Salário
Arquiteto	Projeta, organiza, supervisiona e assessora todo projeto da obra	R$ 4.515,40
Engenheiro	Responsável pela solidez e segurança da obra	R$ 5.264,10
Engenheiro em seg.do trabalho	Responsável pela segurança do trabalho	R$ 5.723,60
Mestre de obras	Responsável pela fiscalização e supervisão da obra do início a	R$ 2.995,30
	conclusão. Executa tarefas no canteiro de obras.

O cargo que apresenta maior número de desligamento é o de mestre de obra, devido ao baixo salário e alto índice de responsabilidades. E, no contexto atual, a inovação, competitividade, entre as organizações ocorre em um ritmo acelerado e em consequência disso, a cobrança e a pressão sobre os funcionários tem sido cada vez maiores.