RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOIAÇÕES TRABALHISTA
Por: Anderson Luiz • 12/9/2015 • Trabalho acadêmico • 7.634 Palavras (31 Páginas) • 150 Visualizações
[pic 1]
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ANDERSON LUIZ RA 8929124026
SÉRGIO HENRIQUE DOS SANTOS PROENÇA RA 9904008839
REGIANE VIEIRA DE GOES RA: 9910149020
DESAFIO PROFISSIONAL
. TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO
. RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOIAÇÕES TRABALHISTA
TUTOR EAD: PROFº CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO
PROFª RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE
TUTOR PRESENCIAL: MARIA PAULA DANTAS
PILAR DO SUL
2015
SUMÁRIO
1. Introdução.............................................................................................................................03
2. Dados de Desligamento/Descrição do Cargos......................................................................04
3. Recrutamento e Seleção........................................................................................................04
4. Mapeamento de Cargo e EPI`s utilizados.............................................................................07
5.Relatórios de Distribuição de Equipamentos.........................................................................08
6. Parecer Técnico.....................................................................................................................09
7. Cronograma...........................................................................................................................10
8. Qualidade de Vida no Trabalho............................................................................................13
9. Importância da Saúde e Segurança no Trabalho...................................................................14
10. Importância do uso de EPI´s e EPC´s.................................................................................14
11. A Importância de um Local Organizado e Adequado.........................................................15
12. Relatório a Diretoria............................................................................................................19
13. Proposta para o Sindicato e Ministério do Trabalho...........................................................22
14.Referências...........................................................................................................................32
- Introdução
Com base nas disciplinas norteadoras, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança do Trabalho e Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas, desenvolveremos o trabalho a seguir, onde iremos apresentar uma proposta a organização, ao Sindicato e ao Ministério do Trabalho solucionando a greve que está ocorrendo na Empresa Lopes & Lopes, devido a um acidente de trabalho com um dos seus colaboradores.
A Lopes & Lopes, organização do segmento de construção civil, foi aprovada no processo de licitação há um ano, se tornando responsável pelo canteiro da obra do viaduto Martelli Videira no interior do Rio Grande do Sul. O viaduto vai melhorar o problema do transito na região e vai beneficiar mais de 50 mil habitantes, inclusive com a geração de emprego na cidade. A construtora tem prazo de 18 meses para entrega do projeto junto aos órgãos competentes. A organização tem um quadro efetivo de 200 profissionais de diversas áreas técnicas e operacionais, sem contar os 300 terceirizados sob sua corresponsabilidade. A obra do túnel Martelli Videira, foi paralisada há dois dias, depois de um colaborador ter sofrido acidente, após trabalhar 10 h. seguidas, para suprir o horário de alguns colegas de trabalho que pediram demissão. O colaborador acidentado recebeu todo o cuidado necessário, sempre acompanhado por um profissional da área de Recursos Humanos da organização e foi afastado por um período de 30 dias até sua total recuperação, quando retornará as suas atividades. Os colaboradores alegam que o acidente ocorrido com o colega foi o estopim para deflagrarem a greve. A Lopes & Lopes construtora, trabalha de acordo com a lei nº6514, que altera a CLT; portaria nº3.214 que cria as normas regulamentadoras e com as normas que afetam o trabalho na construção civil (NR06 – NR07 – NR09 e NR18). Os trabalhadores paralisaram a obra reivindicando reajuste salarial imediato de 8%, melhores condições de trabalho e dos 5 equipamentos para proteção e segurança no trabalho (40% das luvas e máscaras respiradoras gastas ou vencidas), além da contratação de 5% a mais do quadro efetivo de mão de obra, para suprir constantes pedidos de demissão, principalmente no cargo de mestre de obras, que coordena as atividades dos demais profissionais. As equipes de trabalho são divididas em turnos no canteiro de obras, e o trabalhador da construção civil tem carga horária de trabalho de 44 horas semanais. Um turno inicia-se as 5:00 hs da manhã e encerra-se as 13:00 hs; o outro inicia-se as 10:00 hs da manhã e encerra-se as 18:00 hs.
A data base do dissídio da categoria é junho, porém os trabalhadores exigem reajuste imediato.
- Dados de Desligamento/Descrição do Cargos
Como foi analisado na apresentação acima, o resultado obtido junto ao DP foi constatado que os pedidos de demissão ocorreram no Cargo Servente de Obras, e o maior índice de desligamento ocorreu com o Cargo de Mestre de Obra.
Cargo Servente de Obras
Serviços operacionais na execução de obras e atuar em atividades auxiliares relativas à execução de obras em geral
REQUISITO DA FUNÇÃO:
Ensino Fundamental.
Experiência Comprovada
Carga Horária: 44h/s.
Salário: R$ 1.045,00
Número de Desligamento: 30 Funcionários.
Cargo Mestre de Obras
O mestre de obras tem a função de coordenar e supervisionar equipes de trabalho, controlar padrões produtivos da obra e administrar cronograma da mesma.
REQUISITOS DA FUNÇÃO:
Formação em Mestre de Obra
Experiência Comprovada
Carga Horária: 44h/s.
Salario: R$ 3.300,00
Número de Desligamento: 10 Funcionários
- Recrutamento e Seleção
Diante dos desligamentos e a necessidade de recompor o quadro de Funcionários o sistema adotado será o Recrutamento Interno para o Cargo de Mestre de Obra, haja vista que dentro do quadro de funcionários já existe um Banco de dados com informações desse profissional, esse é um processo que tem um aproveitamento de capital humano interno e serve também como fonte de retenção e motivação dos profissionais dentro da empresa. O processo de divulgação será através de:
...