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Relações interpessoais e empresários

Por:   •  19/9/2019  •  Trabalho acadêmico  •  252 Palavras (2 Páginas)  •  140 Visualizações

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GESTÃO DE QUALIDADE – MÓDULO ESPECIFICO

GABRIEL MATIAS DA SILVA - 203512019

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESÁRIAIS

Liderança em contextos organizacionais

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Guarulhos

2019

GABRIEL MATIAS DA SILVA

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESÁRIAIS

Liderança em contextos organizacionais

Trabalho apresentado ao Curso de gestão de qualidade do Centro Universitário ENIAC para a disciplina relações interpessoais e empresariais

Prof.[a] Silvia Regina

Guarulhos

2019


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Respostas

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1 – O estilo de liderança do local é liberal. Isso fica explicito quando o texto diz que as datas das pesagens foram definidas pelos profissionais de saúde. O estilo de liderança liberal tem essa característica, deixa que cada um faça seu trabalho, mas que assuma a responsabilidade por ele.

2 – A gestão local tem problemas com a liberdade que dá aos seus funcionários, para que eles mesmo decidam as datas e horários que serão realizados os procedimentos dos pacientes.

3 – A administração do hospital deveria mudar seu estilo de liderança, passar para uma liderança consultiva, onde os profissionais da UAP seriam ouvidos a respeito dos horários e datas dos procedimentos, mas não teriam a liberdade de decidir, cabendo ao líder o poder de decisão. Quando uma criança fosse ser vacinada, e fosse constatado que ela ainda não foi pesada, deveriam realizar o procedimento na hora, evitando assim transtornos futuros, a perda de tempo do paciente e dos funcionários do local.

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