Rh recursos humanos

Introdução

Para a empresa aqui descrita foram analisadas algumas causas pelas quais fizeram com que essa Transportadora viesse a crescer, tais como: preço do frete, rapidez no atendimento, qualidade do atendimento, variedade de destinos. Por meio de análise foi verificada a relevância de cada causa em contraste com as outras, ou seja, a importância relativa de cada uma. Assim, pôde-se observar que a rapidez do atendimento e o preço do frete, foram às causas que desempenharam o papel mais importante em relação às demais para o nível dos serviços aos clientes. A coleta de dados foi realizada dentro da própria empresa e desta forma os resultados baseiam-se em um estudo de pesquisaPara a empresa aqui descrita foram analisadas algumas causas pelas quais fizeram com que essa Transportadora viesse a crescer, tais como: preço do frete, rapidez no atendimento, qualidade do atendimento, variedade de destinos. Por meio de análise foi verificada a relevância de cada causa em contraste com as outras, ou seja, a importância relativa de cada uma. Assim, pôde-se observar que a rapidez do atendimento e o preço do frete, foram às causas que desempenharam o papel mais importante em relação às demais para o nível dos serviços aos clientes. A coleta de dados foi realizada dentro da própria empresa e desta forma os resultados baseiam-se em um estudo de pesquisa

2. Histórico da Empresa

  A Marleon Cajati foi fundada em Janeiro de 1997. As atividades da empresa foram inicialmente administradas pelos seus fundadores, o casal Marcos e Leonilda, juntamente com suasvquatrovfilhas.
Durante 14 anos a Marleon Cajati prestou serviços como terceirizada, nesse tempo a família, microempresária, conquistou uma clientela significativa, pois sempre teve como foco a qualidade e agilidade no atendimento. A busca pelo crescimento e a necessidade do mercado em transporte de mercadorias abriu portas para Marleon Cajati, que passou a ter como objetivo principal o transporte de cargas e encomendas Apesar de ser uma transportadora muito pequena, logo deu certo, pois depois de alguns anos montou uma filial em Guarulhos.

  A Marleon Cajati foi fundada em Janeiro de 1997. As atividades da empresa foram inicialmente administradas pelos seus fundadores, o casal Marcos e Leonilda, juntamente com suasvquatrovfilhas.
Durante 14 anos a Marleon Cajati prestou serviços como terceirizada, nesse tempo a família, microempresária, conquistou uma clientela significativa, pois sempre teve como foco a qualidade e agilidade no atendimento. A busca pelo crescimento e a necessidade do mercado em transporte de mercadorias abriu portas para Marleon Cajati, que passou a ter como objetivo principal o transporte de cargas e encomendas Apesar de ser uma transportadora muito pequena, logo deu certo, pois depois de alguns anos montou uma filial em Guarulhos.

3. Metodologia da Pesquisa

 4. Planejamento Estratégico

 4.1 Empreendedorismo Empresarial

 4.2 Valores e Conduta Ética

Quando se trabalha no comércio, o empresário precisa ter a consciência de trabalhar sempre disposto e sabendo que no dia-a-dia pode enfrentar situações que terão que agir com muita calma e sempre mantendo uma conduta digna que mereça reconhecimento dos que você esta atendendo, assim na Marleon Cajati comprovam esses valores e conduta. “O valor individual de cada um é que determina sua importância no mundo, portanto a sua imagem dentro do trabalho é você quem faz”.Com essa atitude o Sr. Marcos tem feito com que ele trabalhe bem melhor, tratando seus clientes com respeito e dedicação.

4.3 Modelo Organizacional (focar na área do curso)

4.3.4 Políticas de Recursos Humanos

 4.4 Modelo de Gestão

4.4.1 Controle Contábil e de Custos

4.4.1 Planejamento Financeira

Conforme o dicionário informal, planejamento é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática. Já as finanças, pode-se dizer que são um método de administração dos recursos disponíveis, encaixando-se no meio empresarial ou particular, discutindo-se a distribuição e aplicação dos recursos, seja ele um salário de especifica pessoa ou faturamento de uma organização. Ao juntar os dois conceitos, entende-se que o planejamento financeiro é o ato de estabelecer o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados.

Dentre os temas abordados no trabalho, encontram-se além dos conceitos, a função do planejamento financeiro, os planejamentos a longo e a curto prazo, os modelos e estruturas do planejamento, previsão de venda, planejamento do lucro, planejamento estratégico empresarial, modelo de planejamento estratégico e o orçamento de caixa.

A presente análise descreve pontos relevantes ao processo de planejamento financeiro que contribuem significativamente para a empresa atingir seus objetivos da melhor forma possível. O planejamento financeiro torna-se um instrumento indispensável para o sucesso almejado.

Atualmente vivenciamos uma metamorfose na nossa estrutura econômica, onde cada vez mais o amadorismo e o improviso estão desaparecendo, é indispensável a presença de um planejamento, planejamento este que vamos explanar neste trabalho. No mundo de negócios atual onde inovações no processo de gestão empresarial são de suma importância, informações são interligadas instantaneamente, oportunidades de negócios surgem nos mais diferentes locais do mundo, para tanto a empresa que deseja permanecer e ampliar seu mercado tem que estar preparada para estes desafios. Nesse contexto de uma economia global surge um dos fatores responsáveis para a obtenção do sucesso empresarial, o processo de planejamento financeiro.

Por definição, o homem de negócios é objetivo e prático. Partindo desse princípio vem-se de encontro ao planejamento financeiro das empresas, que visa dar a sustentação necessária para execução de planos estratégicos a curto e a longo prazo, direcionando toda a ação empresarial com vistas a atingir as metas orçamentárias previstas. Por meio do planejamento financeiro as metas estabelecidas para o crescimento de uma empresa atingem resultados satisfatórios. Ele preocupa-se com a parte financeira, na qual pode-se destacar os elementos da política de investimento e financiamento da empresa sem examinar detalhadamente os componentes individuais dessas políticas.A presente análise tem por objetivo descrever pontos relevantes ao processo de planejamento financeiro que contribuem significativamente para a empresa atingir seus objetivos da melhor forma possível. O planejamento financeiro torna-se um instrumento indispensável para o sucesso almejado.

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