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SUBSISTEMAS DE ARH

Por:   •  9/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  452 Palavras (2 Páginas)  •  293 Visualizações

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  1. SUBSISTEMAS DE ARH

  1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Dentro do sistema do setor de RH temos o subsistema de recrutamento e seleção fundamental para suprir as necessidades de um determinado cargo, para isso precisamos atrair os candidatos para os processos e selecioná-los adequadamente conforme as habilidades e qualidades necessárias definidas pelo gestor.

  1. Treinamento e desenvolvimento

Para termos um melhor desempenho dentro das organizações as mesmas necessitam de profissionais capacitados e atualizados para exercer seu cargo e para isso precisamos proporcionar treinamento e acompanhamento constante para melhor desenvolve-los e verificarmos o que falta em seus colaboradores aperfeiçoando suas habilidades a fim de agregarmos competências e qualidades.

  1. Administração de pessoal

A administração de pessoal se encarrega da parte mais burocrática de todos os subsistemas, é a principal responsável por assegurar as leis trabalhistas e contratos, gratificação de funcionários e registro de informações entre outros.

  1.  Administração de cargos e salários

Encarrega-se de gerir o desempenho de seus funcionários, analisando e descrevendo o nível de cada cargo e sua remuneração, envolvendo  o processo de aplicar.

  1.  Administração de benefícios

Um subsistema estratégico que visa manter seus colaboradores criando condições satisfatórias e vantagens para seu bem estar concedendo os benefícios espontâneos como vale-cultura, cesta básica, convenio médico entre outros privilégios, sabendo administrar bem os benefícios conseguimos conservar a longo prazo os nossos colaboradores. E temos também os benefícios legais, aqueles que são obrigados por lei como, vale transporte, férias etc.

  1. Planejamento de Rh

Pensar antes de agir, nas carreiras, nas novas tecnologias, que tipo de pessoas precisamos para o quadro de funcionários e o que ira agregar a empresa, se vamos precisar treiná-los, estar atualizado as mudanças constantes. Precisamos de todo esse planejamento para minimizar as incertezas e visarmos máxima produtividade dentro da empresa.

  1. Relações Trabalhistas e Sindicais

Proporcionar um bom relacionamento entre a empresa e seus funcionários.

  1. Segurança e medicina do trabalho

Assegurar a integridade física dos funcionários proporcionando seus direitos como a periculosidade um valor devido ao empregado exposto a atividades periculosas,e a insalubridade voltada para a saúde, entre outras. Criar condições satisfatórias de higiene, segurança e clima.

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