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SUBSISTEMAS de gestão de pessoal

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Por:   •  29/11/2013  •  Resenha  •  255 Palavras (2 Páginas)  •  319 Visualizações

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2 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS

A Smart foi criada no ano 2005 com o objetivo assessorar as empresas, direcionando-as e sugerindo soluções criativas para os seus processos de RH e no desenvolvimento de talentos de seus funcionários.

Recrutamento e Seleção, Treinamento, Processos de Coaching, Orientação Profissional e de Carreira, Consultoria Estratégica, dentre outros, são os serviços mais procurados. Os profissionais são capacitados, os processos totalmente automatizados, e um banco de currículos que permite um leque de possibilidades, além da busca permanente por novas metodologias, tecnologias e ferramentas.

Atuando há oito anos no mercado norte mineiro, vem conquistando espaço, confiança e maior credibilidade de seus clientes e parceiros. Trabalha, atualmente, com as principais empresas da região, e busca continuamente atender cada vez melhor. Sabemos que cada cliente tem um perfil diferenciado, portanto a empresa oferece um atendimento personalizado de acordo com as necessidades de cada um deles, prezando pela qualidade, agilidade e ética em todos os serviços prestados.

Razão Social: Smart Consultoria.

Endereço: Rua Camilo Prates, 255 Sl 10 – Centro – Montes Claros – MG.

Ramo de Atividade: Recrutamento, Treinamento e Encaminhamento Profissional.

Quantidade de Empregados: 05

Missão: Oferecer aos nossos clientes as melhores soluções em Recursos Humanos, prezando a ética e a responsabilidade social.

Visão: Ser referência no mercado norte mineiro com sua atuação em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.

Valores: Excelência – garantir serviços de qualidade que resultem no crescimento das organizações e a satisfação dos clientes.

Ética – agir com honestidade e transparência em todos os processos da empresa.

Respeito – acreditar no potencial humano e oferecer oportunidades de desenvolvimento a todos.

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