Teoria da administração par 2

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Faculdade Anhanguera Educacional

Unidade 4

CIÊNCIAS CONTABEIS

Ariane Valdez Moreira RA 9899528629

Gislaine de Lima Petrium RA  9860514448

Israel Freire RA

Mayara Moraes da Silva RA 9024452879

Tchayene Jallinik de Lima Sampaio Cavalcante RA 9911153336

2ª SÉRIE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ATPS

Campinas

2015

Ariane Valdez Moreira RA 9899528629

Gislaine de Lima Petrium RA  9860514448

Israel Freire RA

Mayara Moraes da Silva RA 9024452879

Tchayene Jallinik de Lima Sampaio Cavalcante RA 9911153336

2ª SÉRIE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ATPS

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada a Faculdade Anhanguera Educacional Unidade 4 como requisito para o aprimoramento na aprendizagem do aluno, sob orientação do Professor André Wander.

Campinas

2015

Conteúdo

INTRODUÇÃO        

Etapa 3- Passo 2        

Passo 3        

Passo 4        

Etapa 4 - Passo 3        

CONCLUSÃO        

BIBLIOGRAFIA        

INTRODUÇÃO

Este trabalho visa desenvolver o conhecimento e habilidade adquirida durante esse bimestre. Falaremos sobre a empresa JC Confecções sobre suas dificuldades e como podemos melhorar seus processos produtivos.

Etapa 3- Passo 2

• Entendemos que organização é um conjunto de pessoas e recursos reunidos em busca de um objetivo com fins lucrativos ou não, para atender as necessidades das pessoas, como serviços de saúde , energia, água , alimentação, educação, segurança publica e diversão.
• As organizações tradicionais são aquelas onde havia um superior, os demais deveriam cumprir as regras e normas impostas. As pessoas eram tratadas como maquinas, a empresa não valorizava o chão de fabrica.
• As novas organizações têm como prioridade o seu maior patrimônio que são as pessoas. Preocupados com o bem estar dos funcionários tornando o serviço mais dinâmico e em grupo.

Passo 3

1. As quatros etapas do processo administrativo são: Planejamento, organização, direção e controle.
2. As quatros funções administrativas são: Formular objetivos e os meios para alcançá-los ; desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades; designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicá-las; monitorar as atividades e corrigir os desvios.
3. Os três níveis de planejamentos são: Planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional.

Passo 4

1. A administração apresentada atualmente pela JC confecções esta voltada a organização tradicional, o sistema flui desorganizadamente, pois os proprietários dividem as tarefas dos funcionários diariamente.
2. O processo administrativo da JC confecções tem como base dois chefes, aonde eles só impõem ordens desorganizadamente sem planejamento, tornando a produção menos eficaz e mais lenta.
3. Não, os proprietários não exercem as quatro funções administrativas, com isso a empresa fica mais vulnerável aos riscos.

Os proprietários José e Carlos deverão adotar o novo estilo de administração, a onde o chefes deixam de ser chefes ( pessoas autoritárias ) e passam a ser lideres de equipe, também é necessário um planejamento, formular objetivos e um monitoramento correto e coordenando as atividades. Para que eles possam alcançar os objetivos de uma forma que não afete a integridade de seus colaboradores, preservando o maior patrimônio da empresa que são as pessoas.

Etapa 4 - Passo 3

O administrador para ser bom no que faz tem que ter várias habilidades juntas.

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