Trabalho
Por: Raphaellafrl • 16/6/2015 • Trabalho acadêmico • 3.782 Palavras (16 Páginas) • 172 Visualizações
Sumário
1- Introdução_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2- Descrição
2.1- Razão social e localização_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.2- Impostos_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.3- Estrutura organizacional_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.4- Estrutura legal_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.5- Parcerias e Certificações_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.6- Serviços Terceirizados_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3- Produtos e serviços
3.1- Quais recursos necessários para a produção_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
*3.2- Como são produzidos_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
*3.3- Peculiaridades do ciclo de vida_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
*3.4- Fatores tecnológicos envolvidos_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
*3.5- Nível de satisfação do cliente_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
*3.6- Empresa produz ou detém marcas ou patentes_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3.7- Pretensões de futuros investimentos no processo produtivo_ _ _ _ _ _ _ _ _
4- Análise estratégia
4.1- Oportunidades do Plano de Negócios _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
5- Plano de marketing
5.1- Canais de distribuição _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
5.2- Cronograma de atividades _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
6- Plano de Recursos Humanos
6.1 Estratégia de preparação e desenvolvimento da equipe_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
6.2 Ações e metas para o plano de negócios _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
6.3- Recursos Físicos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
6.4- Recursos Tecnológicos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
6.6- Nível educacional e experiência da equipe _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
7- Análise de mercado (conceito)
7.1- Descrição de segmento
7.2- Crescimento do setor _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
7.3- Consumidores _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
7.4- Concorrência _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
7.5- Participação no mercado _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
7.6- Ambiente Externo: Economia, politica, normas e cultura _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
8- Plano Financeiro (conceito e gastos)
9-Plano de Negócios
10- Modelos de liderança
1- Introdução
2- Descrição
2.1- Razão social e localização
A empresa pesquisada é a Sonda do Brasil Ltda, a qual adota o nome fantasia de Sonda IT Possuindo o CNPJ: 64641327/0001-25, situada Santana do Parnaíba, Alameda Europa – 1206, a empresa conta com a sede mais 13 filiais atuando desde1989 no Brasil. Com cinco mil colaboradores e mais de 1,2 mil clientes ativos distribuídos por 26 escritórios locais que estão presentes em todos os Estados Brasileiros, a organização opera através de quatro divisões de negócios: Serviços de TI,SAP, Plataformas e Aplicativos. Atendendo de ponta a ponta às necessidades de TI de uma empresa, a Sonda IT é reconhecida no Brasil pelo seu modelo consolidado de proposta de soluções que compõem um amplo leque de produtos e serviços integrados.
2.2- Impostos
– Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ); As entidades submetidas aos regimes de liquidação extrajudicial e de falência sujeitam-se às normas de incidência do imposto aplicáveis às pessoas jurídicas, em relação às operações praticadas durante o período em que perdurarem os procedimentos para a realização de seu ativo e o pagamento do passivo (Lei 9.430/1996, artigo 60).
CSL – Contribuição Social sobre o Lucro
– Para as empresas que optarem pelo sistema do Lucro Presumido (regra geral):
Base de Cálculo: 12% da receita bruta (indústria e comércio).
32% da receita bruta (serviços).
Alíquota: 9% – Apuração trimestral.
– Para as empresas que optarem pelo sistema do Lucro Real:
Base de Cálculo: Lucro líquido.
Alíquota: 9%, podendo a apuração ser trimestral ou anual. No caso de apuração anual a empresa recolherá com base em estimativa.
PIS – Programa de Integração Social
Base de Cálculo: Faturamento Bruto.
Alíquota: 0,65% – Recolhimento Mensal – Formulário DARF – Código 8109.
Empresas tributadas pelo Lucro Real: Alíquota de 1,65% – compensável.
COFINS – Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social
Base de Cálculo: Faturamento Bruto.
Alíquota: 3% – Recolhimento Mensal – Formulário DARF – Código 2172.
Empresas Tributadas pelo Lucro Real: Alíquota de 7,6% – compensável.
2.3- Estrutura organizacional
Uma boa estrutura organizacional é essencial para as empresas. A estrutura organizacional é preparada para tratar os funcionários de forma qualificada, assim como trata os seus clientes externos. Os empregados têm um papel fundamental para que a empresa supere as suas expectativas, pois são eles que contribuem com as suas competências, seus conhecimentos, capital intelectual, constroem a identidade da empresa, é quem produz, proporciona decisões e ações que dinamizam toda a organização. A Sonda IT acredita que para ter uma boa gestão de pessoas é necessário adotar diversas ações, procedimentos e estrutura organizacional. Com todos esses fatores integrados pela organização é possível melhorar a produtividade e o ambiente organizacional e consequentemente atingir os seus objetivos.
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