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Trabalho

Por:   •  10/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  421 Palavras (2 Páginas)  •  152 Visualizações

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DESAFIO

A gestão de pessoa permite a empresa

  • Conhecer melhor seus colaboradores
  • Seleção de talentos para a empresa
  • Controle do capital humano da empresa

O filme tempos modernos, retrata do cenário industrial da década de 1930, onde os operários cumprem jornadas de 14, 15 ou horas, recebem salários baixíssimos, sem alternativa toda a família se encaminha para o mesmo tipo de trabalho, o que força os trabalhadores a lutar contra os opressores. O filme conta a história de uma família que se encontra em uma condição de miséria. O chefe desta família uniu-se a um operário que tem experiências em movimentos reivindicatórios. Começa a luta para melhores condições de trabalho e o primeiro passo dos dois é criar uma caixa de resistência, com a qual todos os operários deveriam contribuir. As modificações no mundo do trabalho acabam influenciando o modo de pensar das pessoas e a maneira de se relacionarem. Os operários passaram a ter uma visão diferente e isso começa a incomodar os patrões que, como represália, diminuem os salários e fazem pouco caso com relação a segurança e a saúde dos trabalhadores. Todos estes acontecimentos terminam por aumentar as tensões. Paralelo a isso podemos acompanhar a historia da burguesia em seu espírito empreendedor como também seu descaso com relação ao mundo que existia ao seu redor, com suas ostentações, mansões de luxo, enfim sua vida cheia de regalias. Enfim, o filme mostra as circunstâncias sociais e econômicas de duas classes sociais que possibilitaram mudança tão decisiva para a história da humanidade.



ETAPA 2

Empresa MEK PRODUÇÕES

Funcionários: 7

Ramo: Fotografia e Eventos Sociais

Gestão: Não possuí RH, ou responsável pela função do setor.

A Mek Produções é uma empresa que já encontra-se há mais de 5 anos no mercado, atuando no ramo de Fotografia e Eventos Sociais como Formaturas, Casamentos, Aniversários e outros. Mesmo com anos de experiência a empresa mão possui setores definidos, tendo 4 funcionários dentro do escritório e 3 funcionários como serviços gerais. No escritório realiza-se a parte de produção, atendimento, administrativo e outras funções, porém para o Recursos Humanos e Gestão não possui ninguém responsável, e onde se encontra um problema. Pois mesmo sendo uma empresa pequena não possui valorização do capital humano e valorização do mesmo, os colaboradores não possuem funções definidas e documentadas, não utiliza-se o plano de metas e objetivos.

Se faz necessário a conscientização da iniciativa por parte dos donos para a implementação de um método de gestão voltado para o colaboradores, tendo em vista o maior rendimento e qualidade  dos resultados, incentivando e atualizando os métodos aplicados.

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