Trabalho

Esta empresa tem como seu tipo uma organização funcional, pois os subordinados têm vários superiores. Não necessita de intermediação e as responsabilidades são delimitadas de acordo com as especializações.

Seu tipo de liderança é autocrático, o líder é mais focado nas tarefas e toma as decisões individuais. Esta organização tem como base um modelo de estrutura funcional, oferece uma maior flexibilidade na adaptação dos funcionários na empresa, mas em contra partida há muitas chefias, logo é causado muito conflito.

Sua departamentalização é funcional, pois dentro de cada departamento as pessoas são responsáveis por sua função. O seu modelo de organograma é verticalizado.

Universidade Estácio de Sá

Analise organizacional

Administração – 2° Período

Esta empresa tem como seu tipo uma organização funcional, pois os subordinados têm vários superiores. Não necessita de intermediação e as responsabilidades são delimitadas de acordo com as especializações.

Seu tipo de liderança é autocrático, o líder é mais focado nas tarefas e toma as decisões individuais. Esta organização tem como base um modelo de estrutura funcional, oferece uma maior flexibilidade na adaptação dos funcionários na empresa, mas em contra partida há muitas chefias, logo é causado muito conflito.

Sua departamentalização é funcional, pois dentro de cada departamento as pessoas são responsáveis por sua função. O seu modelo de organograma é verticalizado.

Universidade Estácio de Sá

Analise organizacional

Administração – 2° Período