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Trabalho Indiviaual 5º sem administração

Por:   •  30/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.476 Palavras (10 Páginas)  •  373 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

EDILSON PEREIRA VIEIRA

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 6º Semestre.

Professores: Regiane Brignoli, Alessandra Petrechi, Clevia Faria, Suzi Bueno Almeida.

BOA VISTA

2015

EDILSON PEREIRA VIEIRA

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SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................        4

Desenvolvimento.........................................................................................        5

Consideração finais................................................................................... 14

Referência bibliográfica............................................................................. 15

  1. INTRODUÇÃO

O administrador deve se preocupar em organizar a empresa que gerencia, ou seja, controlar seus gastos e suas receitas futuras, significa que torna-se necessário que se conheça cada item da sua empresa, para melhor visualizar o futuro de seus negócios e, principalmente, a projeção financeira de um período preestabelecido.

Este estudo tem como foco o conhecimento sobre Administração Financeira e Orçamentária, Mercado de Capitais, Análise de Custo, e Seminário Interdisciplinar VI, através do texto apresentado sobre os sócios da empresa “ALFA e BETA COMÉRCIO DE PRODUTOS ELETRÔNICOS S/A” O Sr. Fábion Gusmon e a Srª Petrolina Gusmon, tem por objetivo demonstrar a elaboração prática de um orçamento empresarial para a empresa ALFA e BETA COMÉRCIO DE PRODUTOS ELETÔNICOS S/A, que englobe as disciplinas estudadas apresentando um DRE - Demonstrativo do Resultado do Exercício; em seguida o fluxo de caixa e uma análise financeira de viabilidade econômica através do estudo .  

  1. DESENVOLVIMENTO
  1.  ORÇAMENTO

Orçamento hoje, segundo Horngren, Datar e Foster (2004) é a ferramenta contábil comum que as empresas usam para planejar e controlar o que elas precisam fazer para satisfazer seus clientes e ter sucesso no mercado. Desta forma, fornecem ainda um padrão de resultados financeiros que uma empresa espera alcançar em suas atividades planejadas.

O orçamento financeiro de uma empresa apura basicamente a entrada e saídas de recursos financeiros e materiais para o desenvolvimento de suas atividades. Ele serve para calcular os gastos e tem como objetivo apurar a necessidade de recursos provenientes de seu cotidiano e também apurar o lucro.

Segundo Welsch (1983), orçamento é um planejamento administrativo de todas as operações da empresa, a qual objetiva os acontecimentos de um período futuro definido. O autor ressalta também que é uma expressão formalizada de políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas.

2.2 ORÇAMENTO DE VENDAS

        

A primeira etapa para a elaboração do orçamento geral é com certeza o orçamento da quantidade de vendas. Qualquer empresa que não tenha determinado a quantidade de produtos que pretende vender no período planejado não consegue nem dar sequência no processo orçamentário.

Percebe-se que o administrador deve fazer um planejamento orçamentário financeiro, e um planejamento sobre a quantidade de produtos que pretende vender a adquirir lucro em um determinado período, para saber se terá lucro ou prejuízo, mensurando a quantidade de cada item que pretende comercializar e também definir os preços praticado conforme o mercado, assim como os prazos dados ao clientes, e os impostos que incidirão sobre a referida venda.

As despesas de vendas são aquelas oriundas da comercialização do produto, ou seja, ocorrem somente após o produto ser vendido. Quando a empresa vende o produto, ela normalmente paga comissão aso vendedores, frete para entrega do produto, gastos com eventuais viagens e publicidade. Para Sardinha et, al. (2008 p.79) “compreendem os gastos realizados com venda, distribuição e armazenagem. [...] e a elaboração final deste orçamento é do executivo principal da área comercial”.

O valor total da receita é encontrado de uma multiplicação da quantidade de vendas prevista pelo valor que será comercializado.

A empresa ALFA e BETA COMÉRCIO DE PRODUTOS ELETRÔNICOS S/A, planeja vender no primeiro trimestre 20.000 produtos, aumentando a quantidade para o segundo trimestre de 23.200 produtos, e 30.600 produtos para o segundo semestre, com preço de R$ 6,00 cada, e irá pagar impostos sobre vendas de 27,25%, conforme Tabela 1 abaixo:

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Orçamento de Vendas

 

1º Trimestre

2º Trimestre

3º Trimestre

4 Trimestre

Previsão de Vendas (unidades)

60.000,00

69.600,00

91.800,00

91.800,00

Preço unitário – R$

6,00

6,00

6,00

6,00

= Total de vendas – R$ (Receita Bruta)

360.000,00

417.600,00

550.800,00

550.800,00

Impostos (27,25%)

98.100,00

113.796,00

150.093,00

150.093,00

Receita Líquida

261.900,00

303.804,00

400.707,00

400.707,00

Tabela 1.

...

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