Trabalho interdisciplinar
Por: Fofis_naiara • 5/6/2015 • Seminário • 2.627 Palavras (11 Páginas) • 219 Visualizações
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RESUMO
Toda empresa precisa de ter um setor de Rh que trabalhe afim de sempre captar novos talentos para a organização e também trabalhe para reter os seus talentos internos que já fazem parte da organização.
O processo de recrutamento e seleção é muito complexo haja vista a empresa deve procurar dentre os candidatos as vaga o que melhor se enquadra na cultura da empresa, às vezes se tem ótimos profissionais disponíveis no mercado, mas não basta que estes tenham experiências ou conhecimento necessário para vaga tem que ser encaixa na cultura da empresa para isso é muito importante ir além da entrevista comum.
Atualmente o que se tem muito discutido e a responsabilidade social e ambiental das empresas. Ora se são as empresa causadoras principais dos impactos negativos na natureza elas devem repara de alguma forma o que causam no meio ambiente pelo exercício de sua atividade.
ABSTRACT
Every business needs to have a sector of Rh to work in order to always attract new talent to the organization and also work to retain their internal talents that are already part of the organization.
The process of recruitment and selection is very complex given the company must seek among the job candidates that best fits the company's culture, sometimes have great professionals in the market, but not enough that they have experience or knowledge needed vacancy has to be fit in the company culture that is very important to go beyond the ordinary interview.
Currently one has really discussed and social and environmental responsibility. Now if you are now the main causes of negative impacts on nature they must somehow fix that cause the environment for the exercise of their activity.
Through marketing research tools we can start a business with sufficient data for its possible acceptance in the market, or we can introduce a new product on the market and find out if it will have market acceptance.
Another factor that brings success in a business is knowing how to do a process of negotiation in which a win-win relationship.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 estrutura da empresa
3 VAGAS EM ABERTO
4 DESCRIÇÃO DO CARGO
5 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO
6 TÉCNICA DE SELEÇÃO
7 DINÂMICA DO JOÃO BOBO
8 DINÂMICA PEÇA QUE FALTAVA
9 CONTRATO DE TRABALHO
10 INTEGRAÇÃO
11 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL
12 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
13 CONCLUSÃO
14 REFERENCIAS
- INTRODUÇÃO
Cada ser humano é único suas atitudes não da para serem prevista somente o tempo diz como cada individuo agirá em determinada situação.
Como o pensamento humano é complexo e impossível de serem calculados os seus limites é preciso saber trabalhar com todo o tipo de pessoa para que se atinjam os objetivos da empresa.
Saber trabalhar com as diferença é o que torna um gestor comum em um gestor de sucesso. Toda empresa deve buscar dentro si os seus talentos que devem ser trabalhados para que sejam úteis para aumentar o lucro.
Se houver alguma vaga de trabalho em aberto na empresa esta dever ser preenchida com o melhor funcionário disponível no mercado, para encontra-lo deve ser usar as ferramentas de seleção. E depois de admitido o mesmo deve receber um treinamento para se habituar ao novo ambiente de trabalho.
As empresas também devem se atentar também a responsabilidade social e ambiental, os clientes preferem comprar produtos ou serviços de empresas que agem ativamente com consciência ambiental e responsabilidade social, pois a empresa deve reduzir os impactos que causa no meio ambiente pelo seu próprio funcionamento. Investindo em ferramentas deste tipo a empresa consegue lucrar mais, pois atualmente dever ser fazer mais com menos.
- ESTRUTURA DA EMPRESA
Empresa: Tropical Flex LTDA
Cidade: Santa Juliana-MG
Ramo de atuação: Produção de calçados em couro legítimo e sintético.
- Numero de funcionários: 56
- A empresa é dividida em:
- Departamento administrativo;
- Departamento de RH;
- Departamento comercial;
- Departamento operacional.
- VAGAS EM ABERTO
Após detalhada analise foi necessária à contratação de mais quinze auxiliares de Produção, pois a empresa fechou um contrato de exportação de calçados para a Argentina e necessita de abrir mais um turno de trabalho para cobrir a demanda e não precisar comprar mais maquinas para aumentar a produção em um único turno.
Foi feita uma breve descrição do cargo, através dos manuais de cada setor de fabricação.
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