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Unidade de Aprendizagem: Criatividade e Inovação

Por:   •  25/2/2016  •  Trabalho acadêmico  •  882 Palavras (4 Páginas)  •  457 Visualizações

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Criatividade e Inovação

Curso: Administração

Professor: TATIANA MARCELA ROTTA

Nome do estudante:

Data: 07/08/2015

Orientações:

  • Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
  • Entregue a atividade no prazo estipulado.
  • Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
  • Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Em nossa unidade de aprendizagem estudamos o processo de inovação empresarial e os tipos de inovação.  Para tanto vamos investigar na prática como funciona a inovação nas organizações? Escolha uma organização para realizar uma pesquisa de campo, (visitando a organização) e contate  gestor (es)  ou responsável (is) para poder responder os critérios em destaque a seguir, que devem conter seu estudo,  para a construção do um texto dissertativo.

Apresente seu texto dissertativo com base dos dados coletados na pesquisa da organização escolhida, referenciando a inovação da mesma, em 30 linhas no mínimo, seguindo os critérios estabelecidos

Se seguires os critérios na ordem alfabética estabelecida e incluir sua avaliação/considerações em relação a inovação que você pesquisou, seu texto dissertativo terá introdução, desenvolvimento e conclusão. Não precisa ser separado em capitulos, podendo ser um texto único.

Critérios:

a) O Projeto/produto/negócio, gestão inovadora (descreva e apresente breve histórico)

b) tipo de inovação empresarial (  negócio, produto, organizacional, processo)

c) tempo entre a construção e implementação da inovação na organização

d) Investimento se tiver acesso;

e) Se a inovação foi premiada

f) Quantas pessoas são alocadas para essa inovação, se pesquisadores, universidades, institutos ou incubadoras também estão envolvidos;

g) se há comunidade externa, clientes, fornecedores conseguem constar os resultados;

h) Os resultados e mudanças propiciadas pela implantação dessa inovação, seja em termos de ativo tangível ou intangível

i) Aspectos percebidos pela organização que estão e precisam ser desenvolvimentos para melhoramentos da inovação

Resposta:

Pesquisa efetuada em uma empresa Solution Sistemas e Gestão, localizada em Santo Ângelo RS.

Solution Iniciou suas atividades em Santo Ângelo RS em 1990, dentro de uma concessionária de Massey, desenvolvendo um sistema ERP para atender as necessidades exigidas pelos concessionários. Em 2005 a  Solution se desvinculou da concessionária e desde então vem está em constante evolução e expansão em busca de atender todos os estados Brasileiros, hoje atendendo 24 dos 26 estados brasileiros e com 5 pontos de atendimento no país.

A expansão da empresa vem ocorrendo devido ao produto principal ERP Solution estar focado e ser criado dentro de uma concessionária e hoje é o maior fornecedor de ERP para concessionárias de varias marcas ( Massey, Case, Valtra, New Holland, LS Tractor, Agrale, Stara).

A empresa atingiu uma grande fatia no mercado agrícola devido ter focado na inovação de produtos ( colocando novos produtos no mercado sob forma de bem e serviço para os clientes) como:

Modulo gestão de pedidos integrado com a oficina, com controle de garantias, financeiro, estoque;

Modulo PEG onde são gerados todos os relatórios e informações solicitados pelas fábricas o que deve ser entregue para avaliação do concessionário.

Dentre demais módulos como estoque, financeiro, controle patrimonial, contabilidade, folha de pagamento, escrita fiscal, bolça de peças, tudo integrado.

Outra Inovação utilizada pela empresa é a inovação de processos que vem sendo aplicada na empresa desde o inicio do ano 2015 depois de uma definição entre direção e lideres da empresa foi aderido o MPSBR, ou seja Melhoria de Processos do Software Brasileiro. Participando deste processo a empresa espera atingir os 7 níveis  de maturidade que são:

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