A CRISE DAS INDÚSTRIAS BRASILEIRAS DE CALÇADOS
Por: RSilva.dfb • 30/5/2020 • Artigo • 2.630 Palavras (11 Páginas) • 168 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDADE DE ENSINO: EAD
DISCIPLINA: PRODUÇÃO DE TEXTO INDIVIDUAL - PTI
TUTOR EAD: XXXXXXXXXXXXXX
PÓLO: SÃO JOSÉ DOS CAMPOS-SP
Rxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, RA: xxxxxxxxxx – CIÊNCIAS CONTÁBEIS.
PRODUÇÃO DE TEXTO INDIVIDUAL:
A CRISE NA INDÚSTRIA DE CALÇADOS BRASILEIRA.
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP
20XX
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
PRODUÇÃO DE TEXTO INDIVIDUAL:
A CRISE NA INDÚSTRIA DE CALÇADOS BRASILEIRA.
Trabalho apresentado ao curso de Ciências Contábeis da Anhanguera, como requisito parcial de avaliatório ao
curso de Ciências Contábeis sob a orientação
do tutor EAD: xxxxxxxxxxxxxxxx
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP
20XX
PRODUÇÃO DE TEXTO INDIVIDUAL:
A CRISE DAS INDÚSTRIAS BRASILEIRAS DE CALÇADOS.
Trabalho apresentado ao curso de Ciências Contábeis da Anhanguera, como requisito parcial de avaliatório ao
curso de Ciências Contábeis sob a orientação
do tutor EAD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, _______DE _____________________DE 20XX
_______________________________
Prof. xxxxxxxxxxxxxx
Disciplina: Análise de Custos.
_______________________________
Prof.ª. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Disciplina: Comportamento Organizacional
______________________________
Prof.ª xxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Disciplina: Gestão de Projetos
______________________________
Prof. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Disciplina: Microeconomia
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 01
2 Etapa 1.1: Gestão de Projetos – Matriz RACI 01
3 Etapa 1.2: Microeconomia 02
4 Etapa 1.3: Comportamento Organizacional 03
4.1 Qualidade de vida no trabalho: Modelos teóricos 03
4.1.1 Modelo de Richchard Walton (1973) 03
4.1.2 Modelo de Hackman & Oldham (1975 03
4.1.3 Modelo de Westley (1979) 06
4.2 Indicadores Propostos: 06
5. Etapa 1.5: Análise de Custo - Margem de contribuição 07
5.1 Receita 07
5.2 Custos 07
5.3 Calculo dos Custos 07
5.4 Calculo da Margem de Contribuição Total 07
5.5 Calculo da Margem de Contribuição Unitária 08
6 Conclusão 08
7 Referências 09
Resumo
Erros na política econômica levaram o pais a uma crise sem precedentes em sua história. A indústria calçadista, atividade tradicional em nosso pais, vem sofrendo dificuldades para se manter atuante em um cenário nada favorável, agravado pela concorrência de produtos importados e perda de mercados, empregos e receitas.
No curto prazo e para criar vantagens competitivas, as indústrias brasileiras de calçados têm, necessariamente, de investir em inovações de produtos e processos produtivos mais eficientes. Não deve haver esperança quanto a ajuda governamental, a curto prazo, para amenizar o problema.
Palavras chaves: Indústria, calçados, competitiva, crise.
- Introdução
Em um cenário cada vez mais competitivo e recessivo, as indústrias de calçados vêm desenvolvendo estratégias para se manter competitiva no mercado e não desaparecer frente a concorrência de produtos importados, com qualidade e preços atrativos. Empresas buscam inovações em seus produtos e diferenciação frente as concorrentes. A Bonitta, fabricante nacional de calçados femininos, busca na diferenciação do seu produto o atrativo necessário para melhorar suas vendas e se posicionar melhor em seu Market Share.
- Etapa 1.1: Gestão de Projetos – Matriz RACI.
A inovação em seus produtos, deve ser presente em todas as tendências de moda do setor calçadista. Para viabilizar este projeto, a empresa montou uma equipe multidisciplinar de profissionais que irão ser responsáveis por todo processo de definição, desenvolvimento e apresentação dos novos produtos.
Buscando formalizar as atribuições e responsabilidades dos profissionais envolvidos, a empresa criou uma Matriz de Responsabilidades. O modelo de matriz escolhido foi a Matriz RACI, cujo seu principal objetivo é a atribuição de funções e responsabilidades dentro de um processo, a fim de evitar dúvidas e conflitos entre os membros da equipe.
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