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A ELABORAÇÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA SAÚDE

Por:   •  8/5/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.987 Palavras (8 Páginas)  •  237 Visualizações

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[pic 1]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

3º SÉRIE

ALUNO – RA

ESTUDO DE CASO

ELABORAÇÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA SAÚDE

UF

MAIO/2016[pic 2][pic 3][pic 4]

ALUNO – RA [pic 5]

ESTUDO DE CASO

ELABORAÇÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA SAÚDE

Trabalho Acadêmico apresentado ao (a) professor (a) EAD: Daniele Regina Hurtado e tutora presencial Professora Mônica Bersi nas disciplinas de Processos Administrativos, Tecnologia de Gestão, Direito e Legislação, Contabilidade Geral e Matemática Aplicada do 3º Semestre do curso de Ciências Contábeis, como requisito parcial da obtenção da média semestral.

UF

MAIO/2016[pic 6]

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...........................................................................................................................04

ANÁLISE SOWT.........................................................................................................................05

INTEGRALIZAÇÃO DO CAPITAL................................................................................................06

A) Razonetes.......................................................................................................................06-07

b) Balancete de Verificação.....................................................................................................07

c) Balanço de Abertura............................................................................................................08

FATOS CONTÁBEIS DA EMPRESA.............................................................................................08

a) Razonetes.............................................................................................................................09

b) Balancete de Verificação.....................................................................................................09

C) Ficha de controle de Estoque………………………………………………...........……………………………….10

OPERAÇÕES DE VENDAS DA EMPRESA....................................................................................10

a) Ficha de controle de Estoque………………………………………………...........………………………….…….11

b) Razonetes...................................................................................................................... 11-12

c) Balancete de Verificação.....................................................................................................12

d) DRE/Lucro Bruto..................................................................................................................13

e) Balanço Patrimonial.............................................................................................................13

 RELATÓRIO FINAL....................................................................................................................15

Plano de Contas..................................................................................................................14-16

PASSOS 6 E 7.......................................................................................................................16-17        

CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................................................19

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................................20


INTRODUÇÃO

        Os irmãos Carlos, Jose, Henrique e Marcos trabalhavam em uma mesma Empresa, um em cada setor. Com a crise econômica que afeta nosso País, estes foram dispensados de seus respectivos empregos\cargos. Apesar de serem profissionais qualificados e bem preparados, não conseguiram se realocar no mercado de trabalho com o mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades, eles resolvem então montar uma empresa onde seriam sócios, pois cada um possuía habilidades e competência para se tornarem empreendedores bem sucedidos.

          Neste trabalho veremos todos os passos necessários para abertura de uma empresa, análise de mercado, procedimentos contábeis, tramites legais, enfim tudo quanto se fizer necessário para a continuidade de um negocio de sucesso.

ANÁLISE DE MERCADO

GLÚTEN

          O consumo de produtos sem glúten torna-se essencial para os portadores da doença celíaca (pessoas que tem intolerância a glúten), indivíduos com essa doença tem reações anormais à ingestão de glúten, sendo necessária a exclusão do trigo, centeio, aveia e cevada na alimentação dessas pessoas.
         Pessoas não celíacas também podem ter reações ao ingerir esses alimentos, mas relacionadas a outros distúrbios.

           Muitas pessoas que querem emagrecer procuram por dietas milagrosas. Uma que está na moda é aquela que exclui os alimentos com glúten do dia a dia. Muitos optam por consumir produtos sem glúten, mesmo não tendo intolerância.  Essa ação pode auxiliar ao tratamento de obesidade e, assim, o corpo fica menos suscetível ao ganho de quilos extras.

LACTOSE

       As vantagens da dieta sem lactose estão relacionadas aos indivíduos intolerantes a lactose, ou seja, pessoas que possuem deficiência ou ausência da enzima intestinal chamada lactase, que é a enzima essencial no processo digestivo da proteína do leite lactose.

        A intolerância a lactose não costuma ser uma doença grave, apesar de ser crônica, mas pode trazer sintomas bastante desagradáveis e incômodos. Por isso se faz necessário cuidados específicos e acompanhamento com profissionais.

ANÁLISE SWOT

ANÁLISE INTERNA

FORÇAS

FRAQUEZAS

Localização privilegiada

Altos custos operacionais

Atendimento diferenciado

Linha de produtos muito reduzida

Preços competitivos

Pouco conhecimento sobre o ramo de atividade

Infraestrutura e instalações adequadas

 

ANÁLISE EXTERNA

OPORTUNIDADE

AMEAÇA

Buscar aliancas estrategicas

Concorrentes já consolidados no mercado

Mercado em desenvolvimento com a internet

Crise econômica do País

Procurar a deficiência do concorrente e buscar suprir com eficiência

Crescimento lento do mercado

...

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