A GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL,NOÇÕES DE ATUÁRIA

E DIREITO EMPRESARIAL:

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...............................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO...................................................................................4

2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL..........................4

2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA.............................................................................5

2.1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA...........................................5

2.1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO.........................................6

2.1.4 RISCO E RETORNO.................................................................................6

2.1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTOS..................................................7

2.1.6 PONTO POSITIVO DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO...........................8

2.2 NOÇÕES DE ATUÁRIA................................................................................9

2.2.1 CONCEITO DE ATUÁRIA..........................................................................9

2.2.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL.....................................................................10

2.3 DIREITO EMPRESARIAL............................................................................11

2.3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS...............................................................11

2.3.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESARIOS E SOCIED.EMPRESARIAIS........12

4 CONCLUSÃO.................................................................................................13

REFERÊNCIAS..................................................................................................14

1 INTRODUÇÃO

No atual cenário brasileiro é uma responsabilidade muito grande administrar uma empresa,que exige muitos esforços e conhecimento de seus gestores.É necessário um planejamento em todas as atividades da empresa principalmente na área financeira,onde pode-se considerar que os recursos são escassos e os riscos são grandes.Para se tornar eficaz uma gestão financeira tornou-se atualmente um fator crítico de sucesso.

Os gestores das pequenas e médias empresas precisam aprender que as finanças de uma empresa que não podem ser administradores de forma inativa e nem empírica.Se por acaso o empresário estiver fazendo isso,pode-se estar perdendo dinheiro sem nem mesmo perceber.

A gestão financeira de uma empresa precisa envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visão maximizar os resultados econômicos financeiros através da eficiência operacional e do controle das atividades financeira.Muitas empresas ainda geram o seu planejamento como um número apenas,baseado em um incremento sobre o ano anterior com pouco ou nenhuma ligação com as definições estratégicas para o futuro da empresa.

Dessa forma o seguinte proposto abaixo em suas citações pretende discutir o papel que o orçamento empresarial,a gestão financeira,noções de atuária e o direito empresarial tem em uma organização,bem como os erros que muitos gestores tem cometido em relação a sua real aplicação.

2 DESENVOLVIMENTO

No presente trabalho onde se aborda o tema gestão financeira e orçamento empresarial e dentro desse contexto encontra-se o conceito do que seria a gestão financeira,fluxo de caixa e as principais decisões de investimento e ainda levando em conta abordarão sobre o risco e o retorno,os principais tipos de orçamentos para a gestão,noções de atuária,previdência social no Brasil e direito empresarial com o enfoque voltado para as sociedades simples e também as obrigações dos empresários e das sociedades empresariais.Desta forma destaca-se a importância de uma excelente gestão financeira e como se pode ter esta gestão de forma e objetiva.

2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

O planejamento é o principio mais importante da gestão empresarial para as pequenas e grandes empresas.Pode-se dizer que todos os gestores fazem algum tipo de planejamento que,em algumas vezes,nas pequenas organizações acabam que os planos não são formalizados.

Com o crescimento das atividades empresariais os planejamentos informais deixam de ser suficientes e passam a ter necessidade de um planejamento formal,é preciso planejar as diretrizes ,as estratégias , as metas, os objetivos e as ações que garantam a continuidade e o aumento da riqueza dos acionistas ou proprietários.E é nesse sentido que o orçamento empresarial é o instrumento que contempla formalmente as metas e objetivos funcionando assim como meio para se comunicar e informar como a empresa está caminhando.

Orçamento empresarial não deve ser entendido como instrumento limitador e controlador de gastos e sim como uma proteção das atividades financeiras das organizações.

2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA

É uma das tradicionais áreas funcionais da gestão,podendo ser encontrada em qualquer organização e as quais cabem ás análises concretas incluindo decisões e atuações que estão relacionadas com os meios financeiros necessários a mesma atividade da organização.Então a função financeira integra todas as tarefas ligadas a obtenção,utilização e controle dos recursos financeiros de forma a garantir, por um lado a rentabilidade dos recursos nela aplicados.

Os princípios financeiros sempre serão aplicados em algum momento seja em uma grande empresa ou em uma de pequeno porte .Um exemplo disso são os micro mercados ,eles são um nicho que grande parte da população tem atuado.Deve-se ter o controle de tudo que se passa na empresa sendo importante para o gestor e qualquer atitude tomada é preciso que a gestão financeira apresente bons resultados .Deve-se tomar muito cuidado e pensar bastante para que nada dê errado.

2.1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO