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Contabilidade

Por:   •  7/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.509 Palavras (7 Páginas)  •  279 Visualizações

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  1. O que é governança corporativa?

R: São processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usadas para fazer a administração de uma empresa, com o objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas, criando um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas, a fim de contribui para um desenvolvimento econômico  sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas. 

  1. O que é Conselho de Administração, qual sua missão, atribuição e responsabilidades?

R:  é um corpo de membros eleitos ou designados, que conjuntamente supervisiona as atividades de uma empresa ou organização sendo responsável pela definição das políticas e das diretrizes gerais da empresa, análise de planos e projetos propostos pela diretoria executiva e avaliação dos resultados. A sua missão é proteger e valorizar o patrimônio da empresa e otimizar o retorno sobre o investimento no longo prazo, cuidando, ainda, dos interesses dos mercados administrados pela empresa.

  1. O que é o código de conduta de uma empresa?

R:  São os princípios éticos e normas de conduta que devem orientar as relações internas e externas de todos os funcionários da empresa independentemente das suas atribuições e responsabilidade. É um instrumento com diretrizes claras e objetivas de como a empresa espera que seus profissionais se relacionem com os colegas, parceiros e a sociedade em geral.

  1. O que são conflitos de interesses? Como as empresas podem minimizá-los?

R: É existência de ideias contrárias ou interesses pessoais que se chocam quando uma das partes influencia contrariamente ao interesse.

As empresas precisam estabelecer uma política pela qual os conflitos de interesses entre uma empresa e sua diretoria, funcionários e contratados sejam evitados. Nesta política, identificar/listar o que as situações que constituem conflitos antiéticas e cobrar uma comissão com a responsabilidade de implementar a política de triagem para os conflitos listados. Essa política deve também indicar claramente todas as ações potenciais resultantes da organização pode tomar em resposta a qualquer conflito de interesse encontrado em relação a qualquer indivíduo relacionado com a organização.

  1. O que é responsabilidade social?

R:  É quando as empresas decidem, voluntariamente, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo.  Pois gestão das empresas não pode ser direcionada apenas para o cumprimento de seus interesses, mas também pelos de outros detentores de interesses como, por exemplo, os trabalhadores, as comunidades locais, os clientes, os fornecedores, as autoridades públicas, os concorrentes e a sociedade em geral. É uma forma de gestão ética, responsável e transparente que tem a organização com seus colaboradores de modo a minimizar seus impactos negativos no meio ambiente e na comunidade.

  1. Quais os principais objetivos da responsabilidade social?

R: Ela deve ser útil para atender as necessidades dos distintos grupos de interesses, desde um comportamento eficiente e adequado na esfera da econômica, na social e ambiental da empresa. Por isso, uns dos principais objetivos da responsabilidade social empresarial, é fornecer elementos de direção e gestão consistentes para dotar a empresa de uma base conceitual no sentido de desenvolver um modelo de empresa socialmente responsável;inovar e melhorar os processos de direção, gestão, medição e informação das empresas, visando a satisfação das necessidades dos grupos de interesses; fazer com que as empresas gerem externalidades socialmente responsáveis, através de adoção de práticas responsáveis,envolvendo fornecedores, clientes, funcionários, promovendo uma melhoria contínua na qualidade de vida da sociedade.

  1. rganograma

  1. Principais Mercados de Atuação

A empresa atua fabricando os seguintes produtos distribuídos no comércio:

  • Produtos de Limpeza
  • Produtos de Higiene
  • Produtos Alimentícios
  • Eletrodomésticos
  • Baterias e Laternas
  1. Principais Fornecedores e Concorrentes

Principais Fornecedores:

  1. Limpeza
  • Ariel
  • Ace
  • Downy
  1. Higiene pessoa
  • Toda a linha da Gillette
  • Toda a linha Oral-B
  • Always
  • Ela
  • Tampax
  • Evax
  • Vick
  • Hipoglos
  • Metamucil
  • Pepto Bismol
  • Shampoo Pantene
  • Shampoo Pert Plus
  • Shampoo Head & Shoulders
  • Oil of Olay
  • Black Star
  • Forbidden Rose
  • Wild Rose
  1. Eletrodomésticos
  • Braun
  1. Baterias e lanternas
  • Duracell

Principais Concorrentes

  •  Johnson & Johnson
  • Unilever
  • Kimberly-Clark

  1. Ambiente Competitivo da Empresa

Diversidade e Inclusão são uma vantagem competitiva sustentada para o crescimento contínuo da empresa. Estão implícitas no propósito e nos valores da companhia e explícitas na estratégia de negócios para o sucesso da empresa.

  1. Definição do Processo de Governança Corporativa

Consiste em leis, políticas, procedimentos e, sobretudo, práticas que garantam o bem-estar dos ativos da Companhia

  1. Práticas que foram implantadas em busca das melhores práticas de governança corporativa;

 A Governança Corporativa atinge seu nível mais elevado quando a administração age como se fosse um investidor de longo prazo na Companhia.

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