Contabilidade de Custos - Trabalho de Campo

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

FACULDADE DE ECONOMIA ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTÁBEIS

GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS

TRABALHO DE CAMPO: SISTEMA DE CUSTOS

EMPRESA: METAL BR- COMÉRCIO E INDÚSTRIA EIRELI EPP

EAC 0206 - Contabilidade de Custos | Turma 22
Professor: Lauro Brito de Almeida

2015

SÃO PAULO

Jogli Felipe Fernandes | Nº USP:

Leonardo Melo Albuquerque | Nº USP: 8965112

Lucas Vasco | Nº USP: 9051960

Maiara Sisti | Nº USP: 8964212

TRABALHO DE CAMPO: SISTEMA DE CUSTOS

EMPRESA: METAL BR- COMÉRCIO E INDÚSTRIA EIRELI EPP

2015

SÃO PAULO

[ETAPA 1]

1. PANORAMA GERAL DA EMPRESA

A organização, denominada Metal BR-Comércio e Indústria EIRELI EPP de responsabilidade limitada, atua no setor químico. De forma geral, a indústria apresenta clientes que atuam no processo de galvanização e, então, oferece insumos e processos como abrilhantador, nivelamento, entre outros, para auxiliá-los nos seus processos produtivos.                                                As atividades foram iniciadas em 2009, porém efetivamente a empresa se firmou somente em 2011. No início apresentava-se denominada como Majuriclean Ltda., constituindo-se somente de dois funcionários, cuja principal proprietária (que atuava na área em outras organizações anteriormente) passou a trabalhar mais com a representação na tentativa de manter sua cartela de clientes, tendo como objetivo principal a abrir seu próprio negócio no ramo.  Após certas decisões internas a organização passou a ser uma EIRELI, tendo seu nome sido alterado para Metal BR-Comércio e Indústria EIRELI EPP e passando de fato a constituir-se do que é hoje.                                         O antigo capital social da empresa totalizava R$2.000,00 e com as mudanças ocorridas passou a ser de R$80.000,00. Como a Metal BR apresenta somente um número total de 6 (seis) funcionários e um faturamento em torno de R$30.000,00 ao mês, é categorizada, tanto pelo SEBRAE (base no número de funcionários) como pela Receita Federal (base no faturamento) como uma microempresa.                                                                        

1. ESTRUTURA ORANIZACIONAL

A Metal BR possui a composição do quadro de colaboradores relativamente enxuta, contando com seis colaboradores. Estes colaboradores não estão alocados em departamentos. Essa decisão foi tomada devido ao porte da empresa, pois a departamentalização se tornava desnecessária e burocrática devido à empresa ser pequena. Assim, a organização não possui um organograma formalizado, mas há um delineamento e distribuição das tarefas entre os colaboradores, com uma mesma tarefa produzida muitas vezes por diferentes trabalhadores.

1. CLIENTES E ÁREAS DE VENDAS

A Metal BR-Comércio e Indústria possui duas sedes. O primeiro consiste num galpão situado na Zona Leste de São Paulo, onde está localizado o escritório central contendo a área administrativa e financeira da empresa. É nessa sede que são tomadas decisões sobre a área produtiva ou de vendas e compra junto aos clientes e fornecedores. O segundo corresponde a um imóvel localizado na Zona Sul de São Paulo, no bairro do Socorro, rua Vitório Urias Alves - 56, onde funciona uma pequena distribuição e recepção de produtos e matéria prima.

A empresa não atua no mercado externo, comercializando, portanto, seus produtos apenas no mercado interno. As regiões brasileiras de atuação da organização são: Manaus, Recife, São Paulo e Paraná e seus principais clientes atuam no segmento de zincagem e niquelação.

A empresa utiliza, predominantemente, como canais de venda, telefone e e-mail. Já  os canais de distribuição usados são empresas transportadoras solicitadas para efetuar o transporte de mercadorias ao cliente final.

A atuação na área de vendas é feita por representantes e as mesmas podem ocorrer tanto no atacado quanto no varejo. Os recebimentos acontecem via boleto bancário ou cheque pré-datado para vendas de grande porte e à vista para as de menor volume.

Devido ao pequeno porte da empresa e ao fato da mesma não possuir ainda um sistema de custo e um controle financeiro rígido e avançado, não é possível analisar e concluir se as vendas possuem comportamento sazonal ou um padrão constante. Consequentemente o comportamento dos custos e despesas e resultados mensais ainda não foram apurados.

1. SETOR DE COMPRAS E ÀREAS RELACIONADAS A FORNECEDORES

A empresa não faz importações, encontrando no mercado interno brasileiro todas as matérias primas e fornecedores que necessita para sua produção. Seus principais fornecedores são:

• Royal Marck
• Resimap
• Sainsteel

Esses fornecedores estão localizados na região de São Paulo e foram escolhidos de forma estratégica devido ao grande fluxo de matéria-prima, uma vez que estão próximos à sede de produção da empresa. As entregas pelos fornecedores possuem boa agilidade e pouca demora entre o envio e o recebimento das mercadorias, além do menor custo com o frete.

Existem diversas demandas de matérias primas para os produtos finais, mas a principal delas junto aos fornecedores é o carbonato de sódio e metais diversos. As formas de pagamento das compras podem variar de acordo com a demanda, ou seja, compras de maiores proporções ocorrem por cheque pré-datado ou em raros casos à vista, e as em menor escala são predominantemente pagas à vista.

1. CONCORRÊNCIA E MERCADO DE ATUAÇÃO

No mercado de atuação a Metal BR-Comércio e Indústria disputa com alguns concorrentes e, dentre eles, os principais são:

• Surtec
• Atothec
• Labrits
• Dileta

As condições atuais do mercado de atuação da empresa com relação à concorrência, economia e perspectivas desde o final de 2014 até o presente momento desaceleraram. De forma paralela ao desaquecimento da macroeconomia brasileira, o mercado baixou o volume de vendas. Alguns dos motivos para a baixa demanda que podem ser pontuados são os escândalos relacionados à Petrobrás, que afetou o público-alvo da empresa e gerou um efeito cascata atingindo indiretamente a Metal BR-Comércio e Indústria.