Financiamento corporativo para Meta Soluções em Móveis Planejados Ltda

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho pretende abordar a gestão de empresas, sobretudo seus desafios para a administração atual. As finanças empresariais é a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações, é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz, a concessão de crédito para clientes, planejamento, análise de investimento e de melhores meios para obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando assim gastos desnecessários, enfim observando os melhores caminhos para a situação financeira da empresa.

2 DESENVOLVIMENTO

RELATÓRIO DA CONSULTORIA

Para industrial Meta Soluções em Móveis Planejados Ltda, que esta no inicio de suas atividades, coletamos importações precisas aos seus diretores, aqui constitui ferramenta de fundamental importância para a boa administração desta empresa.

O fluxo de Caixa que é registro e controle sobre a movimentação do caixa de qualquer empresa, expressando as entradas e saídas de recursos financeiros ocorridos em determinados períodos de tempo. O Fluxo de Caixa assume importante papel no planejamento financeiro das empresas. Portanto, deve ser constantemente revisto, atualizado e utilizado na tomada de decisões. Normalmente a análise é realizada através de indicadores específicos, tais como: Valor Presente (Valor Atual Líquido), Taxa Interno de Retorno, Paybaxck e Taxa Média de Retorno.

Custo de oportunidade é o custo de algo em termos de uma oportunidade não exercida. Traduz o valor associado à melhor alternativa não escolhida. Num processo produtivo, o custo de oportunidade de um fator correspondente ao melhor ganho que se poderia obter utilizando esse fator em vez de outra atividade que não a produção da firma.

Exemplos práticos para facilitar o entendimento:

O custo de oportunidade de um imóvel é o valor do seu aluguel um imóvel custa R$110.000,00 e o valor do aluguel deste mesmo imóvel é R$ 800,00. Se ao invés de comprar o imóvel, você investe o capital em renda fixa, por exemplo, que lhe dará um retorno mensal de 1% (R$1.100,00), você tem um baixo custo de oportunidade, visto que a decisão de comprar o apartamento seria pior financeiramente falando.

O custo de oportunidade de um capital aplicado em um negócio é o valor que ele geraria em termos de remuneração em outra aplicação, é um conceito fundamental para ser aplicado em análise econômica de qualquer projeto. Já o custo contábil considera os preços de todos os fatores efetivamente pagos.

O orçamento empresarial ganhou destaque quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar em suas operações, e por isto expandiu-se mundialmente.

As principais etapas do orçamento empresarial são: orçamento de vendas, orçamento de produção ou fabricação, orçamento dos custos de matéria-prima, orçamento dos custos de mão-de-obra direta, orçamento dos custos indiretos de fabricação, despesas de vendas e administrativas, projeção dos financeiros.

Orçamento Estático - É focada nos resultados de um único plano, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado. Orçamento Flexível- Serve para auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos para vários níveis de atividades. Orçamento Rolling ou Contínuo- Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado. Orçamento Beyond Budgeting- Criar um ambiente de trabalho favorável, uma cultura organizacional vinculado com responsabilidade, fornecendo assim uma cadeia de motivação, produtividade e melhor atendimento aos clientes da empresa, isso requer liderança e visão. Orçamento Ajustado- Seu objetivo é a organização obter uma saída, uma alternativa conforme o planejamento da quantidade da fabricação e vendas ou de outras variáveis. O orçamento fica modificado a partir do orçamento inicial.

Orçamento Base Zero (OBZ)- Seu objetivo é examinar o custo-benefício ou análise de evolução de todos os processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero, foco nos objetivos e metas dos gestores para uma estimativa de vendas, fabricação e outras peças orçamentárias, sendo assim, o OBZ leva mais tempo para sua elaboração e contrapartida conduz a um resultado acertado. Temos os tipos de perguntas que ao elaborar o OBZ devemos analisar: O que gastar? Quanto gastar? Como gastar? Onde gastar? Por que gastar? Controle Matricial- Serve para controlar os custos da organização, de tal forma como é chamada, matricial, que são analisado o orçamento através de linhas e colunas, para assim estar mais preparada para o mercado competitivo.

O Payback Descontado demonstra o tempo que leva para se ter o retorno do investimento, ou seja, o tempo necessário para o investimento se pagar e começar a dar lucro, levando em consideração o efeito de se trazer o fluxo de caixa a valor presente, descontado pela TMA. O Payback