Gestão Financeira e Orçamento Empresarial
Por: marcio83 • 23/4/2015 • Trabalho acadêmico • 4.883 Palavras (20 Páginas) • 231 Visualizações
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
[pic 13]
SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO .......................................................................................................3
2- GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL ..................................3 2.1 Conceito de Gestão Financeira .................................................................................3 2.2 Gestão Financeira e fluxo de caixa..........................................................................4
2.3 Principais decisões de investimento............................................................................4 2.4 Risco e retorno .....................................................................................................5
2.5 Principais tipos de orçamento ..............................................................................6
2.6 Pontos positivos do orçamento para a gestão ....................................................10
3 NOÇÕES DE ATUÁRIA.........................................................................................10 3.1 Conceitos de Atuária............................................................................................10
3.2 Previdência no Brasil ...........................................................................................11
4 DIREITO EMPRESARIAL ......................................................................................12 4.1 Sociedades empresariais e sociedades simples .................................................12
4.2 Obrigações dos empresários e sociedades empresariais ...................................12
4.2.1 Do dever de inscrição .......................................................................................13
4.2.2 Do dever de escrituração .................................................................................13
4.2.3 Do dever de levantamento do balanço patrimonial e de resultado econômico 14
5 CONCLUSÃO ........................................................................................................14
6 REFERÊNCIAS .....................................................................................................15
INTRODUÇÃO.
No atual cenário econômico brasileiro a gestão financeira se torna uma tarefa que exige muito esforço e conhecimento de seus gestores. Inúmeras são as dificuldades enfrentadas, tais como: uma carga tributária muito pesada, competição direta com grandes empresas internacionais, relações econômicas em constante transformação e os altos encargos trabalhistas são alguns obstáculos enfrentados. A Gestão Financeira acaba se fazendo necessária em todas as áreas da empresa, uma gestão eficaz se tornou atualmente um fator crítico de sucesso, os gestores das pequenas e médias empresas precisam aprender que as finanças de uma empresa não podem ser administradas de forma intuitiva nem empírica, ao fazer isso gestor pode fazer com que a empresa perca dinheiro sem nem saber onde. A gestão financeira de uma empresa deve envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômicos e financeiros através da eficiência operacional e do controle das atividades financeiras, e isso não é tarefa fácil, por isso que o gestor deve se municiar de todas as ferramentas disponíveis que lhe auxiliem nesta tarefa. Dentro desta gestão financeira se torna extremamente necessário ter um orçamento empresarial ou fluxo financeiro devidamente planejado e totalmente dentro da capacidade real de pagamentos da empresa. Pagar uma dívida antiga com recursos de uma dívida nova é um claro sinal de que algo está fora do eixo e isso trará consequências indesejadas no curto prazo.
2. GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL.
2.1 Conceito de gestão financeira.
É um conjunto de atividades administrativas que envolvem as bases da administração, planejamento, análise e controle, com o objetivo de maximizar os resultados econômicos e/ou financeiros gerados pelas operações empresariais.
Entre as funções da atividade, estão à integração das ações de obtenção, operação e controle dos recursos financeiros; determinação das necessidades dos recursos financeiros; planejamento e inventário dos recursos disponíveis; captação de recursos externos de forma eficiente (em relação aos custos, prazos, condições fiscais e demais condições); e aplicação e equilíbrio adequados na perspectiva da eficiência e rentabilidade.
2.2 Gestão financeira e fluxo de caixa.
A gestão das necessidades de caixa nas organizações, nos dias de hoje, é de suma importância, visto que as mudanças são cada vez mais rápidas em face a globalização e também muitas empresas vêm perdendo sua continuidade por falta de administração de caixa. O fluxo de caixa é um relatório que trabalha com informações atuais e não com dados passados, é dinâmico, portanto evidencia de forma transparente e verdadeira situação financeira da empresa. Com a nova conjuntura econômica mundial, é indispensável que o administrador financeiro da empresa esteja preparado para os novos desafios. Atualmente, é preciso gerenciar com competência todos os recursos financeiros disponíveis na empresa e o fluxo de caixa é uma ferramenta indispensável à boa gestão das organizações. A analise da aplicação do Fluxo de Caixa nas empresas e a avaliação da capacidade informativa do Fluxo de Caixa frente à Demonstração do Resultado do Exercício, comparando as informações geradas por essa no que se reporta a gestão empresarial, reforça a idéia de que o fluxo de caixa é imprescindível à administração, pois é o mecanismo mais adequado para a obtenção das informações pertencentes aos seus ingressos e desembolsos por meio dos relatórios geridos por essa prática, servindo como ferramenta de gestão financeira e estratégica.
...