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OS PROBLEMAS DE TOMADA DE DECISÃO

Por:   •  13/11/2017  •  Pesquisas Acadêmicas  •  868 Palavras (4 Páginas)  •  214 Visualizações

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PROBLEMAS DE TOMADA DE DECISÃO

(Atividade Avaliativa)

QUESTÃO 1

A empresa SÓ REFRESCO tem sede em Porto Alegre e está operando há mais de um ano com produção e comercialização de 3.000 unidades mensais de seus produtos e apresentando os seguintes resultados:

 

Unitário (R$)

Total

(R$)

Receitas

12

(-) Gastos Variáveis

8

(=) MC

4

(-) Gastos Fixos

 

10.000

(=) Lucro Operacional

A empresa mantém uma capacidade ociosa de 2.000 unidades, cujos gastos de ociosidade não são elimináveis, já tendo feito diferentes campanhas publicitárias sem ter conseguido aumentar as vendas.

A SÓ REFRESCO recebeu duas propostas, de duas empresas revendedoras, ambas querendo a assinar um contrato de 5 anos para comprar 2.000 unidades mensais e se propondo a acompanhar o preço de variação de qualquer insumo que venha ocorrer neste período.

I – A SóGringão, que atua exclusivamente nos Estados Unidos, se propõe a pagar R$ 9,00 por unidade e manda buscar o produto no Brasil, livre de qualquer imposto de exportação.

II – A BrasilAmigão, que atua em todo o Brasil, se propõe a pagar R$ 10,00 por unidade desde que a SÓREFRESCO pague o frete de  5% sobre o valor das vendas.

A SÓ REFRESCO deve aceitar ou não uma das propostas? E, no caso de aceitar, qual deve ser aceita? Justifique cada uma das situações (as razões de aceitar ou não cada uma delas), apresentando os respectivos relatórios gerenciais.

QUESTÃO 2

A Escola ALUNO-FELIZ cobra mensalidade no valor de R$ 600,00 e conta com um total de 450 alunos matriculados. Ao fazer uma pesquisa de mercado, incluindo os alunos atuais, verificou que precisaria diminuir a mensalidade para R$ 540,00 caso queira aumentar o número de alunos para 600, que é sua atual capacidade máxima. A pesquisa apontou ainda que, caso a mensalidade fosse para R$ 500,00, haveria uma demanda de 700 alunos por período. No entanto, para isso, teria um acréscimo de 15% em seus gastos fixos e necessitaria de um investimento no valor R$ 2.760.000, que teria uma vida útil de 20 anos.

Considere ainda que:

  • Os tributos incidentes sobre a receita são de 6%.
  • Os gastos variáveis com material didático, impressos, lanches, entre outros são de
    R$ 80,00 por aluno
  • Os gastos fixos, incluindo salário dos professores e os respectivos encargos, totalizam R$ 150.000,00 por semestre.

Considerando que vocês são os mantenedores do colégio, façam uma análise das 3 situações envolvidas em relação a custo, volume e lucro e usando os indicadores vistos durante as aulas e apontem a direção que a escola deve tomar justificando sua escolha. Devem ser apresentados os relatórios gerenciais de cada situação.

QUESTÃO 3

Um supermercado possui 3 linhas de produtos: A, B e C. O relatório de lucratividade por produto é apresentado a seguir, sendo que o rateio dos gastos fixos alocados aos produtos  é feito em relação (proporcional)  ao percentual da receita obtida.

A

B

C

TOTAL

RECEITAS

1.000

600

400

(-)GASTOS VARIÁVEIS

700

300

100

(=)MARGEM  DE CONTRIBUIÇÃO

(-) GASTOS FIXOS

700

(=) LUCRO (Lair)

Analisando mais detalhadamente os $ 700 de gastos fixos do supermercado, verifica-se que
$ 600 estão relacionados são gastos não elimináveis. Dos $ 100 restantes, $ 60 é de pessoal que trabalha diretamente com a linha de produto A, $ 30 é de pessoal que trabalha diretamente com a linha B e $ 10 de pessoal que trabalha diretamente com a linha C.

a) Encontre a Margem de Contribuição de cada produto de contribuição de cada produto e verifique se a empresa está tendo lucro ou prejuízo.  

b) Avalie a possibilidade da eliminação do Produto A da linha de produtos do supermercado. Justifique através do Demonstrativo de Resultados gerencial.

QUESTÃO 4

 O restaurante EL-ENGANADOR apresentou os seguintes resultados:

PRODUTOS

Unidades Vendidas

Preço Unitário

Pastel Ruim

5.000

1,00

Pastel Péssimo

12.000

1,00

Pastel Horrível

33.000

0,50

Os gastos fixos totais foram de $ 10.000 e os gatos variáveis unitários correspondem a 50% do preço de venda. Se a empresa deixar de comercializar o Pastel Horrível (perdendo essa demanda), qual seria o impacto no lucro da empresa? Seria interessante essa alternativa?

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