PREPARAR A DFC PELOS MÉTODOS
Por: Glaucia Cristina Silva • 6/6/2021 • Trabalho acadêmico • 2.476 Palavras (10 Páginas) • 92 Visualizações
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TRABALHO DE DFC – MBA IFRS MOBI – T26
Glaucia Cristina Evaristo da Silva
EXERCÍCIO 1 – PREPARAR A DFC PELOS 2 MÉTODOS
ATIVO | 2018 | 2019 | PASSIVO + PL | 2018 | 2019 |
Circulante |
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| Circulante |
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Caixa e Equivalentes de Caixa | 31.000 | 21.000 | Fornecedores | 20.000 | 50.000 |
Clientes | 150.000 | 100.000 | Não Circulante |
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PECLD | (5.000) | (3.000) | Empréstimos Bancários | 100.000 | 80.000 |
Não Circulante |
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Investimento | - | 50.000 | Patrimônio Líquido |
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Veículos | 100.000 | 80.000 | Capital Social | 100.000 | 140.000 |
Depreciação Acumulada | (50.000) | (5.000) | Lucros Acumulados | 6.000 | (27.000) |
Total do Ativo | 226.000 | 243.000 | Total do Passivo e PL | 226.000 | 243.000 |
DRE DO EXERCÍCIO DE 2019 | |
Receita de Vendas | 400.000 |
Custo das Mercadorias Vendidas | (200.000) |
Lucro Bruto | 200.000 |
Despesas de Salários | (145.000) |
Despesas de Aluguel | (70.000) |
Despesas com Energia Elétrica | (30.000) |
Despesas com PECLD | (3.000) |
Despesas de Depreciação | (10.000) |
Despesas Financeiras | (10.000) |
Prejuízo Operacional | (68.000) |
Lucro na Venda de Veículos | 35.000 |
Resultado do Exercício | (33.000) |
Informações adicionais da Cia. Golfo:
- Os veículos existentes em 31/12/2018 foram vendidos em 30/06/2019 por R$ 80.000. A taxa de depreciação destes bens era de 10% ao ano.
- A Cia. adquiriu uma empresa controlada.
- O aumento de capital foi feito com entrega de veículos no valor de R$ 20.000 e o restante em dinheiro.
- Os empréstimos existentes em 31/12/2018 foram pagos em 2019. Foram feitos novos empréstimos.
- As despesas financeiras, salariais, de aluguel e energia foram pagas em 2019.
EXERCÍCIO 2– PREPARAR A DFC PELOS 2 MÉTODOS
ATIVO | 2018 | 2019 | PASSIVO + PL | 2018 | 2019 |
Circulante |
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| Circulante e Não Circulante |
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Caixa e Equivalentes de Caixa | 5.000 | 15.000 | Contas a Pagar | 10.000 | 30.000 |
Contas a Receber | 100.000 | 195.000 | Fornecedores | 85.000 | 110.000 |
Estoques | 25.000 | 120.000 | Dividendos a Pagar | 15.000 | 20.000 |
| IR/CS a Pagar | 5.000 | 10.000 | ||
Não Circulante | Empréstimos Bancários | - | 100.000 | ||
Investimentos em Controladas | - | 20.000 | Patrimônio Líquido | ||
Imobilizados | 330.000 | 370.000 | Capital Social | 300.000 | 400.000 |
Depreciação Acumulada | (10.000) | (20.000) | Reservas de Lucros | 10.000 | 30.000 |
| Lucros Acumulados | 25.000 | - | ||
Total do Ativo | 450.000 | 700.000 | Total do Passivo e PL | 450.000 | 700.000 |
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