PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III - Petrobras

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Petrobrás S.A.

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III

DOURADO

2016

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Petrobrás S.A.

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III

Projeto Integrado Multidisplinar – PIM III, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais.

DOURADO

2016

RESUMO:

        Uma empresa completamente lesada pela corrupção tenta se levantar após um tombo devastador onde teve muitos prejuízos, afetando completamente a economia nacional e levando ao agravamento da crise econômica instaurada no país. Onde se percebe qual a tática contábil a se aplicar juntamente com a gestão financeira para reerguer a Petrobrás, que já chegou a ser a 3ª maior empresa das Américas.

Palavras-chaves: Contabilidade, gestão, corrupção.

SUMÁRIO:

1. INTRODUÇÃO................................................................................P.5
2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA..........................................................P.6

CAPITULO 1 - CONTABILIDADE

1.1  Liquidez ........................................................................................P.8

1.2  Investimentos Imobilizados...........................................................P.10

1.   Avanço ou Retrocesso? ...............................................................P.11

CAPITULO 2 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA

1. A forma correta ............................................................................P.13
2. Atualidade Financeira ..................................................................P.13
3. Projeção futura..............................................................................P.14
4. Planos ..........................................................................................P.15

      CAPITULO 3 – ESTATÍSTICA APLICADA

3.1  Sistema acionário..........................................................................P.18

3.2 Acionista Majoritário ......................................................................P.19

CAPITULO 4 – GESTÃO AMBIENTAL

4.1 Implantação de Gestão Ambiental ................................................P.22

3. CONCLUSÃO .................................................................................P.24

4. REFERÊNCIAS ...............................................................................P.26

1. INTRODUÇÃO              

        Um resumo econômico-financeiro com base em análises de estruturas patrimoniais de demonstrações de resultados executados pela empresa em estudo. Aplicação de conhecimentos adquiridos em aulas para assim, conseguir simplificar quais táticas utilizadas e também discutir a parte contábil desse projeto. Iniciando pela aplicação da liquidez passando para formas de investimentos como imóveis, terrenos entre outros, citando também o grau de endividamento da empresa.

        Aplicar também todo o conhecimento dos fundamentos da gestão financeira para assim passar as táticas e decisões da administração financeira, identificando a estrutura organizacional da função financeira e as preocupações da administração. E também desenvolver um planejamento financeiro para tentar explicitar o conhecimento e que atenda o planejamento da empresa levando todos os pontos administrativos em consideração desde os objetivos até as avaliações finais, além de aplicar estatísticas avaliadas em alguns setores da empresa, como por exemplo: influência de mercado, proporção de cargos, rotatividade de funcionários.

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

        Fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, com atividades em 24 países e em todos os continentes. Líder do setor petrolífero no Brasil chega ao fim de 2011 como a quinta maior companhia de energia do mundo, com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC Energy. Na indústria de óleo, gás e energia atuam de forma integrada e especializada nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização, transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.

        Originalmente Petrobrás, o nome fantasia da empresa foi alterado para Petrobras. Em 1998, a marca da Petrobras para uso fora da América do Sul foi modificada. A cor do logotipo Petrobras foi alterada de verde para um azul da escala especial pantone. Entretanto, devido à continuidade do processo de internacionalização da companhia - particularmente no segmento Abastecimento -, com a abertura das primeiras estações de serviço na Bolívia, em 2001 e a compra da Perez Companc Energía (PECOM Energía S.A.), a segunda maior empresa petroleira da Argentina, com operações também no Perue Venezuela em 2002, um novo ajuste foi realizado, passando-se a utilizar fora do Brasil somente o logotipo Petrobras em azul, sem símbolo BR.

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