Portfolio Análise dos Indicadores de Execução
Por: master07 • 17/10/2022 • Trabalho acadêmico • 4.204 Palavras (17 Páginas) • 147 Visualizações
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                                                           Jacaraci, BA
                                                        2021
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Analise horizontal e vertical 6
2.2Análise dos indicadores de execução.....................................................................7
2.3 Creditos especiais 12
2.4 Impactos ambientais 13
2.5 Segurança no transporte do equipamento hospitalar até o município.................14
2.6 e-Social e seus aspectos......................................................................................14 
3.0 Conclusão 15
REFERÊNCIAS 16
INTRODUÇÃO
Com os crescentes números de casos ativos do Covid-19 e diante de toda a urgência e emergência no município de Vitalidade, houve uma grande preocupação e consequentemente um planejamento estratégico para a construção de um novo hospital Municipal chamado Coração Oscilante.
Para esse planejamento minucioso, verificaram-se cada etapa em detalhes. Primeiramente calculando a análise horizontal e vertical dos últimos dois anos de exercício do município (2019 e 2020) com objetivo de verificar o comportamento contábil e financeiro comparando cada elemento do balanço orçamentário. Logo em seguida foi medido o desempenho da gestão mediante indicadores que revelam o comportamento de execução da receita orçamentária, comportamento de execução da despesa orçamentária e o desempenho orçamentário. Com base nas informações declaradas, a secretaria de planejamento do município estabelece que seja necessário recorrer à recursos obtidos por meio de empréstimos junto à caixa econômica Federal. Com tudo, perante o agravamento da pandemia no país, o Presidente da República abriu créditos adicionais extraordinários para o combate ao coronavírus. Referindo à medida Provisória nº 921, de 7 de fevereiro de 2020.
Destaca-se ainda, o artigo 225 da constituição Federal onde cita que “todos tem direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo -se ao poder público e à coletividade o dever de defende – lo e preserva-lo para os presentes e futuras geracoes". Buscando desempenhar um papel consciente sobre os impactos socioambientais que a construção de um novo hospital pode trazer, foi elaborado um Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e logo após realizou-se um Relatório de Impacto ao meio ambiente (RIMA).
Planejando cada detalhe deste suntuoso projeto, sucedeu a exigência de que equipamentos médicos chegassem até o hospital de forma segura. Analisando os possíveis riscos como de roubo, acidentes, extravios, avarias, dentre outros, os administradores do município prevê o contrato com seguradora de cargas. Por último relacionam-se todas as contratações de serviços ao E-social (Sistema de Escrituração Digital das Obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas) conforme o decreto n°8373/2014.
dESENVOLVIMENTO
Diante de todo cenário do país sobre os impactos econômicos sofrido nesses últimos meses devido a pandemia do COVID-19, se faz necessário analisar com cautela os dados da entidade para auxiliar na tomada de decisão. Por isso a Análise Horizontal nos proporciona a comparação de determinadas contas ao longo do tempo, apenas dividindo a rubrica atual pela rubrica anterior (também chamado de valor base).
“A análise horizontal é a comparação feita entre os valores de determinada conta ou grupo de contas, em exercícios sociais diferentes. Basicamente é um processo de análise temporal, elaborado por meio de números-índices (…) (DINIZ, 2015)”.
Já na análise vertical mostra a relevância de cada item dentro do balanço patrimonial expondo quais contas são mais importantes. Segundo Diniz 2015, a análise vertical se baseia em valores percentuais calculados das demonstrações financeiras. Isso é feito dividindo-se o valor de cada conta por um valor-base.
Para melhor compreender a situação financeira do Município Vitalidade, vamos observar a análise Vertical e Horizontaldentre os anos de 2019 e 2020:
Tabela1 – Analise vertical e horizontal da receita orçamentária em 2019 e 2020.
Receitas realizadas  | 2019  | AV (%)  | AH (%)  | 2020  | AV (%)  | AH (%)  | 
RECEITAS CORRENTES  | 65.606.815  | 94,78  | 100,0  | 75.900.841  | 96,02  | 15,69  | 
RECEITA TRIBUTÁRIA  | 13.832.015  | 19,98  | 100,0  | 16.435.428  | 20,79  | 18,82  | 
IMPOSTOS  | 12.839.313  | 18,54  | 100,0  | 15.295.935  | 19,35  | 19,13  | 
TAXAS  | 959.881  | 1,38  | 100,00  | 1.101.035  | 1,39  | 14,70  | 
CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA  | 32.821  | 0,04  | 100,00  | 38458  | 0,04  | 17,17  | 
RECEITA DE CONTRIBUIÇÕES  | 2.024.126  | 2,92  | 100,00  | 2.331.605  | 2,94  | 15,19  | 
RECEITA PATRIMONIAL  | 1.766  | 0,002  | 100,0  | 1.852  | 0,002  | 4,86  | 
RECEITA AGROPECUÁRIA  | 1.606.303  | 2,32  | 100,0  | 2.230.433  | 2,82  | 38,85  | 
RECEITA INDUSTRIAL  | 44.419  | 0,064  | 100,0  | 27.794  | 0,035  | -37,42  | 
RECEITA DE SERVIÇOS  | 1.631.431  | 2,35  | 100,0  | 1.821.594  | 2,30  | 11,65  | 
TRANSFERENCIAS CORRENTES  | 43.691.721  | 63,12  | 100,0  | 49.719.258  | 62,90  | 13,79  | 
OUTRAS RECEITAS CORRENTES  | 2.775.034  | 4,00  | 100,0  | 3.332877  | 4,21  | 20,10  | 
RECEITAS DE CAPITAL  | 3.613.013  | 5,21  | 100,0  | 3.140.888  | 3,97  | -13,06  | 
OPERAÇÕES DE CRÉDITO  | 674.226  | 0,97  | 100,0  | 885.106  | 1,11  | 31,27  | 
OPERAÇÕES DE CREDITO INTERNAS  | 386.235  | 0,55  | 100,0  | 568.599  | 0,71  | 47,21  | 
OPERAÇÕES DE CREDITO EXTERNAS  | 287.991  | 0,41  | 100,0  | 316.507  | 0,40  | -9,90  | 
ALIENAÇÃO DE BENS  | 272.475  | 0,39  | 100,0  | 141.681  | 0,17  | -48,0  | 
AMORTIZAÇÃO DE EMPRÉSTIMOS  | 36.924  | 0,05  | 100,0  | 40.190  | 0,05  | 8,84  | 
TRANSFERENCIA DE CAPITAL  | 2.198.035  | 3,17  | 100,0  | 1.913.206  | 2,42  | -12,95  | 
OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL  | 431.353  | 0,62  | 100,0  | 160.705  | 0,20  | -62,74  | 
SUBTOTAL  | 69.219.828  | 100  | 100  | 79.041.729  | 100  | 14,18  | 
TOTAL  | 69.219.828  | 100  | 100,0  | 79.041.729  | 100  | 14,18  | 
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