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AUTORIDADE DE EMPREENDEDORISMO

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Por:   •  27/5/2014  •  Tese  •  879 Palavras (4 Páginas)  •  396 Visualizações

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ATPS EMPREENDEDORISMO

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA - CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO

PAULO RICARDO SOARES NOGUEIRA SANTOS – RA: 9902000570

FELIPE BARRETO DOS SANTOS RAMOS – RA: 8205954498

ALEX NOVAIS – RA: 8411991616

CAMILA DE OLIVEIRA ARAUJO – RA: 8409965376

ELISETE CARDOSO DE OLIVEIRA – RA: 8061782646

ATPS EMPREENDEDORISMO

PROFESSORA ELAINE BRONZERI

Taboão da Serra, São Paulo 31 de março de 2014

Empreendedorismo: 1º Etapa

AUTOANÁLISE DO EMPREENDEDOR

Após o desenvolvimento da atividade analisando as características observamos que em alguns pontos é preciso melhorar, nos aperfeiçoar, fazer com que os pontos fortes influenciem nos fracos. Apresentamos como características principais a motivação e superação que são de fundamental importância para nosso dia a dia, a cada conquista, cada obstáculo superado nos sentirmos realizados e motivados a seguir em frente. Dentre outras características que se destacaram foram: Comprometimento e determinação, tolerância, criatividade e liderança, pontos que nos identificamos onde somos mais fortes e sabemos usar. Em contrapartida temos nossos pontos francos onde precisamos trabalhar e aperfeiçoar como obsessão pelas oportunidades, ponto mais crítico de nossa autoavaliação.

Segue abaixo gráfico demonstrativo com as características.

Desempenho do Grupo

120 a 150 pontos: Você provavelmente já é um empreendedor, possui as características

comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar em sua organização.

90 a 119 pontos: Você possui muitas características empreendedoras e às vezes se

comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais se equilibrar os pontos ainda

fracos com os pontos já fortes.

60 a 89 pontos: Você ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na

maior parte do tempo, como um administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e

começar a praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais pontos

fracos e definir estratégias pessoais para eliminá-los.

Menos de 59 pontos: Você não é empreendedor e se continuar a agir como age

dificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas que prefere

seguir a ser seguido. Se seu anseio é ser reconhecido como empreendedor, reavalie sua

carreira e seus objetivos pessoais, bem como suas ações para concretizar tais objetivos.

Conclusão

Paulo tem o perfil empreendedor, possui as características necessárias.

Felipe ainda não é um empreendedor, ainda faltam algumas características e atitudes.

Camila, Elisete e Alex são quase empreendedores, tem muitas características, porem, ainda falta algo. Mas podem se tornar bons empreendedores com o tempo.

DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDOR E ADMINISTRADOR

O Administrador possui tais características como: trabalho em equipe, organização, planejamento, objetividade, poder de persuasão, pensa e age sobre pressão, adaptação a novas situações, habilidades para gerenciar conflitos, capacidade de negociação e decisão.

Já o empreendedor é um visionário que transforma ideias em negócios de sucesso. Não tem medo de arriscar, tem boa visibilidade, são determinados e dinâmicos, assumem riscos calculados, são pessoas diferenciadas, otimistas, organizadas e criativas. Eles conseguem ter todas as habilidades de um administrador, serem administradores do próprio negócio, e ainda, tem muitas outras qualidades que só os empreendedores de sucesso têm.

BIBLIOGRAFIA

Empreendedorismo transformando ideias em negócios de sucesso:

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