Empreendedorismo

INTRODUÇÃO

Este relatório tem por objetivo Elaborar um Plano de Negócio de uma empresa fictícia.

o Atividade / Objetivo 1

Identificar as etapas essenciais para se criar um novo negócio, buscando o sucesso do empreendimento.

o Atividade / Objetivo 2

Elaborar um plano de negócio, procurando manter o foco na possibilidade de sucesso do empreendimento.

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

No presente Plano de Negócios temos como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade de uma empresa fictícia, que será um Centro Automotivo (oficina mecânica), destinado a atender exclusivamente ao público feminino. Aqui se propõe a prestar serviços em suspensão, freios, regulagem eletrônica de motores, alinhamento e balanceamento, troca de óleo, dentre outros, na região centro-sul, nesta cidade de Palmas – TO, mais precisamente na NS 10, quadra 712 Sul. Visando não apenas as moradoras daquela região, mas também aquelas que por ali trafegam, bem como de outras regiões da cidade que estejam dispostas adquirirem um serviço diferenciado e de qualidade.

Este segmento está em alta, e possui grande demanda devido ao constante aumento da frota de veículos e da idade média da frota existente no Estado (em torno de 8,6 anos) que requerem manutenção constante. Particularmente, ainda não existe na cidade uma oficina voltada exclusivamente ao público feminino, o que se cria uma expectativa bastante positiva sobre o empreendimento. Propõe-se serviços rápidos e pouco complexos, rotineiros, que permitam alto giro na oficina e pouco tempo ocupando os boxes, otimizando o espaço e evitando perda preciosa de tempo no atendimento aos clientes. O prédio estará caracterizado ao seu público alvo, focando a confiança nos serviços executados, higiene, ambiente agradável, tratamento personalizado e relacionamento duradouro com a clientela. O faturamento principal é por meio dos serviços, sendo agregado a venda de peças e óleo lubrificante.

A empresa será criada e implantada, portanto iniciando suas atividades do “zero”. Para tal, será necessário um capital social de R$ 250.000,00 (duzentos e cinqüenta mil reais), que será integralizado imediatamente pelos 06 sócios do empreendimento. Desse valor, R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) será destinado a investimento imediato em adequação das instalações, aquisição de equipamentos, ferramentas, mobiliário e estoque inicial de peças, restando R$ 50.000,00 (cinqüenta mil reais) para capital de giro.

Previsão de faturamento bruto mensal é de R$ 73.875,00 (setenta e três mil oitocentos setenta e cinco reais).

Lucro líquido previsto a ser apurado mensalmente 14% (quatorze por cento/.

O ponto de equilíbrio é de R$ 50.245,04 (cinqüenta mil duzentos e quarenta e cinco reais e quatro centavos).

O retorno esperado para esse investimento é de 18 meses.

A previsão de entrada em atividade é de até 90 dias, a partir do registro da empresa na Junta Comercial.

Por se tratar de Micro Empresa, propõe-se uma estrutura simples, com a participação de 3 sócios em cargos estratégicos (administração e finanças, operacional, e relacionamento com os clientes), com padrões modernos de racionalização, utilizando-se, sempre que possível, de parcerias e terceirizações, com o objetivo de aproveitar o know-how e a experiência destes parceiros nas suas atividades, a saber: serviço de guincho, serviço de locação de veículo reserva, salão de beleza na oficina.

2 ANÁLISE ESTRATÉGICA

2.1 VARIÁVEIS EXTERNAS

O mercado consumidor dos serviços de uma oficina mecânica é geralmente constituído por proprietários particulares de automóveis e por frotistas dos setores público e privado.

É possível perceber, em qualquer pesquisa que se faça, que os clientes em geral, não confiam nos mecânicos, e as oficinas em sua maioria não focam na fidelização de seus clientes. Assim, com essa insatisfação, muitos estão dispostos a mudar para uma oficina que atenda suas necessidades de forma satisfatória.

A demanda pelos serviços de uma oficina mecânica tem acompanhado o crescimento da venda de automóveis no Brasil, que se mantém aquecido graças à facilidade de crédito, ao apoio do Governo Federal com incentivo fiscal e à elasticidade dos prazos de financiamento. Porém, grande parte da frota nacional ainda é composta por veículos com vários anos de uso, fazendo com que os donos recorram com freqüência aos serviços de uma oficina mecânica.

Concomitantemente, as mulheres, cada vez mais independentes, tem adquirido o seu próprio veículo. Visando atender esse público, a empresa “Centro Automotivo Ponto X” estará oferecendo seus serviços primando pela qualidade, confiança e comodidade.

2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO

O segmento de serviços no ramo de oficina mecânica, já possui um mercado bem estudado e explorado. Está em plena expansão, mas com características inovadoras em várias cidades, com atendimento diferenciado, fidelização dos clientes, serviços agregados, dentre outras variedades. Só que ainda destinados ao público em geral.

O que se percebe ainda, é uma a insatisfação de grande número de usuários desses serviços, composto principalmente de mulheres, com relação à honestidade dos profissionais de alguns estabelecimentos do setor e com a qualidade dos serviços prestados. Motivo que nos leva a propor a implantação de uma empresa voltada exclusivamente ao público feminino.