Definição de Empreendedorismo

• CAP II ........................................................................

• CAP III ...................................................

• CAP III .........................................

• Conclusão...................................................................................

• Referências Bibliográficas.....................................................

Apresentação

A seguir apresentaremos um Plano de Negócio, que permite através da criação de um projeto bem analisado e planejado o ingresso no meio empresarial, visando ocupar um espaço significativo junto as demais empresas do mercado.

Cap. I- Definição de Empreendedorismo

O Empreendedorismo é um fator importante para o desenvolvimento do país. Esse processo é gerado por um envolvimento de pessoas que em conjunto, procuram desenvolver habilidades e competências relacionadas a criação de um projeto(técnico, científico ou empresarial).

Para executar as ideias e tornar o planejamento positivo e futuramente um negócio de sucesso é preciso que os empreendedores tenham habilidades essências como: competência para criar e desenvolver com capacidade e senso crítico, considerando as possíveis falhas e erros, organização, planejamento e responsabilidade. Ter uma visão de futuro atuando com liderança e boa comunicação, buscando novas informações, soluções e inovações.

Torna-se então, uma ferramenta de grande importância para o desenvolvimento de um país, pois possibilita a geração de riquezas promovendo o crescimento econômico, e melhorando as condições de vida da população. Gerando novos empregos e sendo fonte de rendas.

Porém esse aspecto positivo só é considerado quando o empreendedor visionário sabe aonde quer chegar e cria uma empresa com planejamento prévio focado em oportunidades no mercado, rentabilidade e lucros.

Caso contrário, quando o empreendedor opta em criar uma empresa em casos de necessidade, como o desemprego ou por insatisfação na vida profissional sem alternativas de trabalho, torna-se para o país um ponto negativo, pois geralmente são empresas criadas informalmente e sem uma base bem estruturada então fracassam muito rápido sem trazer benefícios para o país, não geram crescimento econômico, novos empregos, lucro e ainda agrava a estatística de criação e mortalidade de negócios que por falta de planejamento e espírito empreendedor para seguir adiante.

Etapa 2 Desenvolvimento do Empreendimento

a) A que mercado ela atende?

Um Escritório de Contabilidade, criado para atender a todos os tipos de empresas.

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

O retorno será de acordo com a fidelidade do pagamento mensal dos clientes devidamente cadastrados. Honorários contábeis variam de atividades e número de funcionários de cada cliente, o pagamento deverá ser mensal, a fim de possibilitar que o escritório mantenha e arque com as despesas e impostos e obtenha lucro.

C) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Todos os profissionais graduados, devidamente registrados no Conselho Federal de Contabilidade, com um escritório bem estruturado e seus funcionários atualizados conforme a legislação vigente e a fim de prestar um serviço de excelente qualidade para com os seus clientes.

d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

• Alexandre A. S. Matheus – Assessor Contábil

Como profissional especializado em Ciências Contábeis, com conhecimento avançado em Word e Excel, será responsável por exercer dentro do Escritório funções como:

• Exercer balancetes;

• Calcular impostos (PIS, CONFINS, ICMS);

• Verificar impostos retidos;

• Classificar a contabilidade;

• Contatar o cliente;

• Analisar contas patrimoniais;

• Lançar folhas de pagamento;

• Lançar fechamentos fiscais;

• Executar baixas de recebimento;

• Revisar as movimentações bancárias;

• Solucionar pendências;

• Organizar documentações referentes à contabilidade da empresa.

• Fagner Gonçalves- Consultor Fiscal Contábil

Graduado e especializado em escrita fiscal será responsável pela escrita fiscal, ou seja, pelo lançamento de registros de notas fiscais, apuração e declaração de impostos, atendimento às fiscalizações em todos os âmbitos, organização e classificação de documentos contábeis, entre outras atribuições.

• Josué Emídio de Paula- Controller

Terá como funções principais exercer os controles contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais da instituição. Com sua visão ampla e generalista influenciará e dará assessoria a todos os outros departamentos da empresa, gerando informações confiáveis e eficazes, supervisionando os setores de contabilidade, finanças, administração, informática e recursos humanos, tomando decisões que envolvem a todos e principalmente atuando constantemente em mudanças (de mercado, tecnologias, sistemas de gestão), assumindo assim, um papel fundamental dentro da organização.

• Débora Júnia Oliveira- Planejadora Tributária

Responsável em planejar medidas contínuas que resultarão em gerar uma economia de tributos de forma legal, levando-se em conta as possíveis mudanças rápidas e eficazes na hipótese do fisco alterar as regras fiscais buscando promover menor impacto no fluxo de gastos da empresa.

• Jéssica Resende- Contadora e