Finanças em projetos de TI

Finanças em projetos de TI

• Aula 1

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Entradas

termo de abertura do projeto;

saidas dos processos de planejamento;

fatores ambientais da empresa;

padroes gorvenamentais ou da industria;

insfraestrutura organizacional;

sistemas de informação de projetos;

estrutura e cultura organizacional

gerenciamento de pessoal.

Ativos de processos organizacionais

padroes, politicas e procedimentos organizacionais;

informações historicas ou base de conhecimento e de lições aprendidas;

procedimentos de controle de mudança;

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

integrar e consolidar todos os planos auxiliares de gerenciamento do projeto, e as linhas de base do mesmo.

Plano de gerenciamento do projeto é composto por:

PG* de mudanças

pg de configuração

pg de escopo

pg de requisitos

pg de conograma

pg gustos

pg de qualidade;

Planos auxilixares

plano de melhorias no processos

plano de recursos humanos

pg comunicações

pg riscos

pg aquisisções

Linhas de base

declaração escopo

EAP

Dicionario EAP

Cronograma

desempenho de custos

• Aula 2

• Aula 3

Projeto - III feira de tecnologia de Informação

Evento Anual, que acontecerá na cidade do Rio de Janeiro,e é o principal do pais na area de tecnologia da informação. São 5 dias de feira. (de 2ª a 6ª), sempre na primeira semana de outubro.

O publico alvo são os profissionais de TI, empresários, gerentes funcionais de grandes empresas, usuários de microcomputadores e de tecnologia em geral.

A edição anterior teve um publico de 1000 participantes aos ciclos de palestras, e 80 mil aos stands de exposição.

O evento vem crescendo a uma taxa de 20% ao ano. No ano anterior, houveram 120 stands de expositores. Neste ano a coordenação técnico deseja um palestrante internacional.

Escopo do Projeto